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引言
为加快我国建筑业高效发展，应对竞争激烈的中国建筑市场，逐步发展海外市场，索出一套适合项目的工程项目管理模式颇为重要。本文对国际常见的项目管理模式进行了梳理和总结，按照工程项目的合同关系，组织管理关系，融资方式将这些模式进行分类，并重点分析了每种模式的概念、特点、优缺点、适用范围极其对每类模式进行比对分析。本文在深入分析国际工程项目管理模式的基础上，探索国际工程项目管理模式的两种选择方法：经验判断法和层次分析法，并用具体例证论证了举例项目的选择方法的可行性和有效性。
第一章 绪论
1.研究的背景与意义
伴随着我国建筑业为不断适应新背景，新环境，我国建筑
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