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吉利汽车战略转型案例分析
主讲:何昌盛
第五组
小组成员:
池坤鹏费俊淇何昌盛李倩 田婷 王文艳精品文档
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目 录
1 吉利简介.....................................................................2.................
1.1 吉利的发展史........................................................... .................
1.2 吉利的规模.............................................................2..................
1.3 吉利的产品.............................................................2..................
1.4 吉利的公司愿景和使命...................................................3..................
1.4.1公司愿景“让世界充满吉利!” .......................................3..................
1.4.2公司使命: “造最安全、最环保 、最节能的好车 ,让吉利汽车走遍世界!”
.......................................................................3.................
2 吉利原有战略.................................................................3..................
2.1 “低价格”战略..........................................................3.................
2.2 选择“低价格”战略的原因................................................3.................
2.3 选择“低价格”战略的基础...............................................4..................
3 吉利转型新战略...............................................................4..................
3.1 战略转型背景............................................................4..................
3.1.1国内总体大环境的影响..............................................4..................
3.1.2成本优势的丧失....................................................5..................
3.2 战略转型的提出..........................................................5.................
3.2.1总体战略内容......................................................5..................
3.2.2总体战略规划......................................................6..................
4 吉利战略转型采取的措施与分析.................................................6..................
4.1 品牌策略转变............................................................6..................
4.2 人材战略................................................................7.......
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