QC七大手法的基本应用(3).ppt

QC七大手法的基本应用(3);健峰企業管理顧問股份有限公司 ;层 别 法;為何要學品管七大手法;QC七大手法的內涵;1.何謂特性要因圖 ;特 性 要 因 圖;為何要用特性要因圖 ;為何要用特性要因圖;如何劃特性要圖 ;評價特性-例;如何劃特性要圖;如何劃特性要圖;評價特性;如何劃特性要圖;評價特性;如何劃特性要圖;評價特性;特性要因图的分析(次料);特性要因图的分析(设备);繪製特性要因圖應注意事項 ;繪製特性要因圖應注意事項;特性要因圖之應用 ;2.柏拉圖 ;何謂柏拉圖 ;何謂柏拉圖;何謂柏拉圖;柏拉圖之作法 ;統計表(例);柏拉圖之作法;注意事項 ;注意事項;柏拉圖之應用 ;;;3.查檢表;何謂查檢表 ;為何要用查檢表 ;查檢表的分類 ;如何設計查檢表 ;如何設計點檢表 ;應注意事項 ;應注意事項;;4.層別法(Stratification) ;何謂層別法 ;為何要用層別法;層別角度 ;層別法的運用無所不在?;應注意事項 ;層別不當將使問題難以發掘！;已經做過一次層別是否還需要做第二次的層別！;層別法範例一--××不良統計表 ;層別法範例二;請問您(貴單位)是否有用過層別法？;;何謂散佈圖 ;兩種數據可為;兩種數據可為;散佈圖作法 ;散佈圖作法;管制圖;;;2.製程變動的原因;3.管制圖的種類 ;X – R管制圖的作法 ;X – R管制圖的作法 ;X – R管制圖點變動的含意;X – R管制圖點變動的含意;6.以管制圖作製程管制的條件;7.P管制圖的作法 ;8.其他管制圖的作法;;9.管制圖的看法 ;管制圖;9.直方圖的看法 ;直方圖的作法 ;直方圖的作法 ;直方圖的作法 ;直方圖的作法 ;直方圖的作法 ;直方圖的作法 ;直方圖的功用 ;直方圖形狀 ;直方圖形狀;直方圖形狀;直方圖形狀;直方圖形狀;直方圖形狀;直方圖與規格比較 ;直方圖與規格比較;直方圖與規格比較;直方圖與規格比較;直方圖與規格比較;演讲完毕，谢谢听讲!QC七大手法的基本应用(3);健峰企業管理顧問股份有限公司 ;层 别 法;為何要學品管七大手法;QC七大手法的內涵;1.何謂特性要因圖 ;特 性 要 因 圖;為何要用特性要因圖 ;為何要用特性要因圖;如何劃特性要圖 ;評價特性-例;如何劃特性要圖;如何劃特性要圖;評價特性;如何劃特性要圖;評價特性;如何劃特性要圖;評價特性;特性要因图的分析(次料);特性要因图的分析(设备);繪製特性要因圖應注意事項 ;繪製特性要因圖應注意事項;特性要因圖之應用 ;2.柏拉圖 ;何謂柏拉圖 ;何謂柏拉圖;何謂柏拉圖;柏拉圖之作法 ;統計表(例);柏拉圖之作法;注意事項 ;注意事項;柏拉圖之應用 ;;;3.查檢表;何謂查檢表 ;為何要用查檢表 ;查檢表的分類 ;如何設計查檢表 ;如何設計點檢表 ;應注意事項 ;應注意事項;;4.層別法(Stratification) ;何謂層別法 ;為何要用層別法;層別角度 ;層別法的運用無所不在?;應注意事項 ;層別不當將使問題難以發掘！;已經做過一次層別是否還需要做第二次的層別！;層別法範例一--××不良統計表 ;層別法範例二;請問您(貴單位)是否有用過層別法？;;何謂散佈圖 ;兩種數據可為;兩種數據可為;散佈圖作法 ;散佈圖作法;管制圖;;;2.製程變動的原因;3.管制圖的種類 ;X – R管制圖的作法 ;X – R管制圖的作法 ;X – R管制圖點變動的含意;X – R管制圖點變動的含意;6.以管制圖作製程管制的條件;7.P管制圖的作法 ;8.其他管制圖的作法;;9.管制圖的看法 ;管制圖;9.直方圖的看法 ;直方圖的作法 ;直方圖的作法 ;直方圖的作法 ;直方圖的作法 ;直方圖的作法 ;直方圖的作法 ;直方圖的功用 ;直方圖形狀 ;直方圖形狀;直方圖形狀;直方圖形狀;直方圖形狀;直方圖形狀;直方圖與規格比較 ;直方圖與規格比較;直方圖與規格比較;直方圖與規格比較;直方圖與規格比較;演讲完毕，谢谢听讲!