化工工程施工组织设计方案样本.doc

  1. 1、本文档共173页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
######化工50万吨/年煤焦油轻质 化项目延迟焦化安装工程 施工组织设计 编制人 审核人 同意人 #######工程 二○一四年三月六日 目 录 TOC \o "1-2" \h \z \u 1. 工程概况 7 1.1 工程概况 7 1.2 工程内容 7 2. 综合说明 7 2.1 编制说明 7 2.2 编制总则 7 3. 施工总体目标 8 3.1 方针及指导思想 8 3.2 项目质量管理目标 8 3.3 项目进度管理目标 8 3.4 项目文明施工管理目标 8 3.5 项目安全及职业健康管理目标 9 3.6 项目环境管理目标 9 4. 施工次序及施工布署 10 4.1 施工程序 10 4.2 施工总体布署 11 4.3 各阶段施工布署 12 4.4 施工各阶段划分 13 5. 项目管理机构配置 13 5.1 施工组织机构 13 5.2 项目管理组织机构图 14 5.3 项目管理组织机构辅助说明 15 6. 本工程关键难点分析及应对方法 19 6.1 本工程关键 19 6.2 本工程难点 19 6.3 应对方法 19 7. 各分部分项工程质量、进度、安全控制关键点 19 7.1 各分部分项工程情况 19 7.2 各分部分项工程质量控制关键点 20 7.3各分部分项工程进度控制关键点 21 7.4各分部分项工程安全控制关键点 22 8. 关键工序关键设备关键施工方法 24 8.1 通用设备安装施工技术方案 24 8.2 大件设备安装施工方案 27 8.3 钢结构施工方案 35 8.3 工艺管道施工技术方案 39 8.4 电气工程施工技术方案 51 8.5 仪表工程施工技术方案 53 8.6 雨季施工方案 62 9. 劳动力安排计划 64 9.1 安全培训和资格审核 64 9.2 劳动力计划表 64 10. 投入施工机械情况 - 65 - 投入关键机械设备表 - 65 - 11. 物资、库房管理 - 65 - 11.3材料管理确保方法 - 67 - 11.4设备、材料投入计划 - 67 - 12. 成品及半成品保护方法 - 68 - 12.1 成品保护管理责任 - 68 - 12.2 成品保护管理关键点 - 69 - 13. 质量管理和质量确保体系技术组织方法、关键点控制方法 - 70 - 13.1 质量承诺 - 70 - 13.2 质量确保体系 - 70 - 13.3 施工质量关键点控制方法 - 71 - 13.4 检验和试验 - 75 - 13.5 施工过程检验 - 77 - 13.6 质量会议 - 79 - 13.7 关键质量工序识别和施工控制点 - 79 - 13.8 质量检验控制程序 - 82 - 13.9 特殊工序管理 - 83 - 14. 安全管理体系及确保安全生产技术组织方法 - 87 - 14.1 安全管理目标 - 87 - 14.2 环境、职业健康安全管理方针 - 88 - 14.3 安全管理体系机构建立 - 88 - 14.4 管理职责 - 88 - 14.5 管理制度 - 90 - 14.6 现场安全确保方法 - 91 - 15. 项目文明技术组织方法 - 99 - 15.1 文明施工管理目标 - 99 - 15.2 文明施工管理体系 - 99 - 15.3 文明施工组织方法 - 99 - 15.4 文明施工管理现场管理技术方法 - 100 - 16. 环境污染防治技术组织方法 - 101 - 16.1 企业环境、职业健康安全管理方针 - 101 - 16.2 环境保护目标 - 102 - 16.3 现场组织机构及职责 - 102 - 16.4 现场环境保护管理 - 103 - 16.5 对环境和设施保护具体要求 - 103 - 17. 夜间施工组织方法 - 104 - 17.1夜间施工方法 - 104 - 18. 试车应急方法 - 105 - 18.1 试车中轻易出现问题 - 105 - 18.

文档评论(0)

saasej + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档