管理会计（同济版）教学案例.docVIP

教学案例： 某公司刚从财务会计工作转入管理会计工作的王某，正在学习管理会计知识。以下是他对管理会计提出的观点： （l）管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督，对相关人的利益进行协调。 （2）管理会计和财务会计是截然分开的，无任何联系。 （3）管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。 （4）管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。 （5）在提供管理会计信息时可以完全不用考虑成本效益原则。 （6）与财务会计一样，管理会计同样提供货币性信息。 （7）一个管理会计师可以将手中掌握的信息资料随意提供给他人。 问题：对上述的观点判断正确与否，并进行分析。 教学案例： 银行的成本性态分析 某银行的分行日常经营过程中,10月份发生了如下成本：房屋租赁费100 000元；存款负债的利息支出200 000；钞币运送费30 000；手续费支出80 000；安全保卫费50 000； 审计咨询费10 000；水电费2 000；储蓄、信贷管理人员的工资170 000。 问题：请按照变动成本、半变动成本、固定成本的分类标准，对该分行的业务进行分类。 ? 参考答案： 固定成本：房屋租赁费；安全保卫费；钞币运送费；审计咨询费 变动成本：存款负债的利息支出；手续费支出 半变动成本：水电费；储蓄、信贷管理人员的工资 教学案例： 公司利润差异的原因 甲公司下设两个子公司，A公司，B公司。两家公司产品销售价格相同，销售和管理费用均由甲公司承担。A公司经理严格执行预算，安排生产，进行销售，而B公司经理根据相关情况，进行生产和销售。两公司20x8年度的相关资料如表3-17所示。 表3-17 A、B公司20x8年的相关资料 单位：元 项目 A公司 B公司 生产量（台） 3000 9000 销售量（台） 3000 3000 单价（元） 120 120 销售收入（元） 360000 360000 产品制造成本： 直接材料（每台40元） 120000 360000 直接人工（每台30元） 90000 270000 变动制造费用（每台20元） 60000 180000 固定制造费用（元） 150000 150000 制造成本合计（元） 420000 960000 产品销售成本（元） 420000 320000 毛利（元） -60000 40000 注：假定两家分公司无期初存货。 20x9年年初时，董事长对这两家公司的经营业绩感到疑惑，拟询问财务总监。你作为该公司财务总监。请给出解释。 问题： 损益表应采用完全成本法还是变动成本法编报，为什么？ （二）如何向董事长解释损益表差异的产生原因，并提出相应建议。 ? 参考答案： （1）企业战略的制定必须正确确立自己的经营定位，即目标顾客群，宜家之所以定位于交通要道，是针对自提货物和追求低价格的顾客；自己经营物业主要是为了降低成本。 （2）战略是由一定的产品和市场定位组合体现的，没有明确的产品（服务）与准确的市场定位，企业会失败。战略制定后，一般不应朝令夕改。战略是动态的，战略制定时的环境条件发生改变，要适时调整。 教学案例： 甲公司的盈亏平衡计算 甲公司与代理商签订协议，佣金为销售收入的20%，代理商拟从20x8年开始将佣金提升为30%。甲公司的数据如表4-14所示，预计销量为10 000件。其中，佣金仍为销售收入的30%，假设销售成本全部为变动成本，不考虑所得税等税金。 表4-14 20x8年预算利润表 单位：元 销售收入 1 000 000 销售成本（变动成本） 200 000 毛利 800 000 销售佣金及管理费用： 佣金（变动成本） 200 000 管理费用（固定成本） 150 000 净利润 450 000 得知代理商欲增加佣金后，甲公司的管理层考虑雇佣销售人员，最初准备招收3个销售人员，每人每年的固定工资为50 000元，为实施激励措施，每销售一件产品支付销售收入5%的加成；另外，聘请一名销售经理，固定工资每年80 000元。其余数据与表4-14中一致。 问题： （1）在表4-14的基础上，计算甲公司的盈亏平衡销售量、安全边际、销售利润率。 （2）如果甲公司雇佣专职销售人员，计算该公司的盈亏平衡销售量。 （3）若甲公司同意代理商的要求，计算20x8年为达到预算利润需完成的销售量。 ? 参考答案： （1）边际贡献=销售收入-变动成本=1000000-400000=600000（元） 单位边际贡献=边际贡献/销量=600000/10000=60（元） 盈亏平衡销售量=固定成本总额/产品单位边际贡献=150000/60=2500件