造地施工组织设计.pdf

土地整理项目 施工组织设计 新宾公路工程处 施工组织设计 第一章、工程总体说明 1.1、综述 1.2、工程概况 1.3、施工部署 第二章、施工测量方案及控制措施 第三章、施工总体平面图 第四章、主要施工方法 第五章、材料、构件、机械、劳动力等资源需用量计划及控制措施 5.1、材料、构件用量计划及控制 5.2、机械设备计划及控制 5.3、主要施工机械表 5.4、劳动力安排计划及控制 5.5、主要劳动力需求表 第六章、计划开竣工日期和施工进度表及进度保证措施 6.1、施工进度计划及编制说明 6.2、施工进度计划表 6.3、工程进度保证措施 第七章、确保工程质量的技术组织措施 第八章、确保安全生产的技术组织措施 第九章、确保文明施工的技术组织措施 第十章、确保环境保护的技术组织措施 第十一章、确保工期的技术组织措施 第十二章、临时设施布置及临时用地表 第十三章、现场用水、用电计划 第十四章、与地方各方面关系协调的具体计划安排 第十五章、冬雨季施工特殊措施与电力系统安全防范措施 第十六章、施工技术档案资料管理措施 第十七章、保修措施及保障体系 第一章、工程综合说明 一、 综述 1.1招标文件 （1）按文件、图纸要求 （2）国家和省级《土地开发整理项目验收规程》及现行有关技术规范、规 程及标准。 （3）现场踏勘资料。 1.2编制指导思想 （1）满足业主对工程工期质量及安全生产、文明施工要求； （2）力争做到均衡连续施工，流水作业，充分利用工作面； （3）充分利用现有的施工机械设备，提高机械施工效率； （4）利用先进的施工工艺，科学制定施工方案； （5）合理安排各工序交叉施工； （6）满足标书开、竣工日期，既 年 月 日至 年 月 日。 1.3编制内容 我公司认真研究了设计图纸及科技要求，并对施工现场进行了详细的踏勘， 据此编制本施工组织设计，分别对施工总进度、施工总平面布置、施工程 序、施工方案、主要工程施工方法及技术保证措施、主要施工机械设备、 劳动力和主要材料计划、施工安全防护措施及施工管理机构和管理措施等 作出了详细说明。 1.4总体目标 我公司属于三级施工企业。在施工中按照“加强管理、精心施工、创优良 工程、树文明形象、拓一方市场”的公司质量管理方针精心组织施工。在 本工程施工过程中，我们将积极响应招标文件的全部条款，采取切实可行 的措施，确保达到如下目标： 质量目标：达到省级要求和《土地开发整理项目验收规程》 工期目标：2008 年 12 月 10 日至2009 年 9 月 18 日 安全、职业健康及文明施工目标：安全事故控制在 2‰以下，杜绝重大人 身伤亡、火灾、机械设备、交通事故。 环保目标：场界噪音控制在国家标准之内，施工现场的生产和生活污水处 理后排放。 固体废弃物实行分类管理现场无扬尘，运输做到无遗撒，最大限度的节约 水电油。 维修及售后服务： 工程竣工交付后，承担 《建筑工程质量管理条例》中规定的施工单位关于 工程保修的一切义务。 1.5 我司承建本工程的优势 我司是三级施工企业，企业的素质及综合实力均达到了一定的高度，经营 规模迅速扩张，经济效益显著增长，社会信誉 日益提高，是一支拥有高素 质，能打硬仗的建设劲旅。我们认为我公司完全具备承建本工程的施工实 力，并具有如下优势： （1） 天时优势 我司创建于一九八四年，经过二十多年坚持不懈的奋斗，社会地位 日益 提高，社会信誉越来越好，同时对类似地地整理工程已干过多项总价达到 1000 余万元，并得到了社会的广泛认可和东港市国土资源局的好评，十多 年来，造就一批年富力强的高级施工管理人才，形成了一支技术全面，经 验丰富、素质良好、能打硬仗的年轻的施工队伍。 （2） 地利优势 我司地处东港市大东区其中下属机械分公司设在该项目区的东港市北 井子镇及其周边的建材市场非常了解，对处理周边的施工环境具有一些 切实可行的经验，这些对本工程施工的前期准备工作和施工的顺利进行 提供了有力的保障。换句话说我们具有 “地势”优势。 （3） 人和优势 经研究决定，公司把本工程列为二零零八—二零零九年度公司重点施工 项目，配备了强有力的项目领导班子，公司副经理为项目主管，孙文田 同志为项目经理，该同志工作认真