XX公司电脑升级及分配方案.doc

PAGE PAGE 4 XX公司 电脑升级及分配方案 一、?目的? 淘汰部分老旧办公电脑，对可升级电脑进行硬件升级以提高办公效率，适应数据处理需求以及公司未来发展。 二、?要求? 淘汰现有老旧电脑主机和小尺寸显示器，更换高性价比的主机和LED宽屏液晶显示器，并合理分配资源。 三、?现状? 公司现在使用的电脑大约56台：? 1、大部分电脑使用年限较久，部分为组装机。 2、部分内存偏低。 3、部分CPU主频过低，性能较差。 4、部分显示器尺寸较小，屏幕色彩黯淡，有条纹，外观老旧。 四、?建议? 组装机配置较低的淘汰，配置较高（P、E、I系列CPU，内存2GB以上）的继续使用，如果运行慢，添加内存继续使用，现需购买27台主机；显示器尺寸较小的（低于19寸）的淘汰，其余无故障的可以用原显示器，现需购买15台显示器。 五、分配办法 1、办公室、财务部全体员工配发新电脑。 2、前台及其它部分电脑故障问题较突出的员工配发新电脑。淘汰电脑中尚可用的配件卸下用于升级剩余的电脑。 3、旧电脑中调配10台性能较好的组建小网吧。 六、目前电脑配备情况 1、新购置电脑情况：27台主机，15台显示器。 2、公司现有电脑情况：共56台主机，可分配39台；56台显示器，可分配51台。 部 门 数量 可用 说 明 前台 3/3 2/3 共3台电脑。其中1台主机为赛扬系列CPU、内存1GB的，性能较差，无用。实际可用2台主机，3台显示器。 办公室 10/10 7/9 208室共10台电脑。其中3台主机配置较低，故障较多，无用；1台显示器尺寸较小。实际可用7台主机，9台显示器。 财务部 7/7 4/7 105室3台电脑，106室4台电脑。其中3台主机配置较低，无用。1台国税主机统一更换，实际可用4台主机，7台显示器。 人力资源部 12/12 11/12 107室共12台电脑。其中1台主机配置较低，故障较多，无用。实际可用11台主机，12台显示器。 品质部 3/3 3/3 103室共3台电脑。其中1台主机配置较低，可升级配置，实际可用3台主机，3台显示器。 培训部 8/8 3/6 102室3台电脑，104室5台电脑。其中5台主机配置较低，故障较多，无用；2台显示器尺寸较小。实际可用3台主机，6台显示器。 指挥办 3/3 0/1 207室共3台电脑。其中1台主机配置较低，故障较多，无用,2台电脑为私人电脑，需配置新电脑。实际可用1台显示器。 特保大队 4/4 4/4 大队长室1台电脑，106室2台电脑，107室1台电脑。其中1台主机配置较低，可升级。实际可用4台主机，4台显示器。 副总经理 办公室 6/6 5/6 301室1台电脑，302室1台电脑，303室2台电脑，304室1台电脑，305室1台电脑。其中1台主机配置较低，故障较多，无用。实际可用5台主机，6台显示器。 总计 56/56 39/51 实际剩下：39台主机，51台显示器。 *注：斜杠前是主机数量，斜杠后是显示器数量。 3、可用于再分配电脑总量：66台主机（其中旧主机39台）；66台显示器（其中旧显示器51台）。 七、分配方案 部门 需求 配置数 分配办法 说 明 前台 3台 1新+2旧 （2新+1旧） 1、更换1台新主机，2台新显示器。 2、2台旧主机不变。 1、新显示器为22英寸宽屏液晶显示器。 2、可退回2台旧显示器。 办公室 10台 10新 （1新+9旧） 1、每人1台新主机。 2、更换1台新显示器。 3、崔巍夫电脑因工作需要，加装刻录光驱。 1、新显示器为19英寸宽屏液晶显示器。 2、可退回7台旧主机。 财务部 7台 6新+1旧 （6新+1旧） 每人1台新主机及显示器（剩余1台国税主机不需分配）。 1、国税主机统一更换。 2、新显示器为19英寸宽屏液晶显示器。 3、可退回3台旧主机，6台旧显示器。 人力资源部 12台 3新+9旧 （12旧） 1、更换3台新主机。 2、9台旧主机不变。 可退回2台旧主机。 品质部 3台 1新+2旧 （3旧） 1、更换1台新主机。 2、2台旧主机不变。 可退回1台旧主机。 培训部 8台 2新+6旧 （4新+4旧） 1、102室调配2台高配置旧主机及1台新显示器，104室换2台新主机，调配2台高配置旧主机及3台新显示器。 2、剩余2台旧主机不变。 1、新显示器为19英寸宽屏液晶显示器。 2、可退回1台旧主机，2台旧显示器。 指挥办 3台 2新+1旧 （2新+1旧） 更换2台新主机,调配1台高配置旧主机，2台新显示器。 新显示器为19英寸宽屏液晶显示器。 特保大队 4台 4旧 （4旧） 1、大队长室调配1台高配置旧主机。 2、106室、107室3台旧主机不变。 可退回1台旧主机。 副总经理 办公室 6台 2新+4旧 （6旧） 301室、302室各换1台新主机。