副处长岗位说明书.pdfVIP

职务说明书 职位编制及 根 职位名称 副经理 编制1人,现有1人 现有人数 本 所属部门 采购部 直接上级 采购供给中心副总经理 情 直接下属 1. 组织建立健和实施部门的规章制度 2. 组织对供给商的开发、评核,建立稳定的供给商队伍 3. 组织编制和实施年度、月度采购方案,保质保量及时满足生产需要 4. 组织编报部门月度资金使用方案和支付方案,公正合理地使用资金 5. 设计合理的采购流程,提高运作效率 6. 协助财务做好仓库物资的中期、年度的盘点工作 采 7. 组织实施询价、比价和招标采购,引进低价竞争,降低采购本钱 购 8. 协助有关方面组织对不良品的退货和索赔。 9. 组织签订采购合同,并监督检查执行情 10. 全面掌握进、发、存情 ,及时解决存在问题。 11. 负责储存物资的平安工作 12. 组织实施收集、整理采购信息 13. 负责改良工作方法,提高效劳质量。 14. 组织实施部门员工的岗位技能培训和思想纪律道德教育 15. 协调处理好供给商与质管、生产、销售、财务之间的关系,提高工作的满意度。 16. 完成上级领导交办的其他工作。 1. 调整采购方案权 2. 调整部门办公费用支出权 职 3. 调整部门采购资金支出权 权 4. 协调采购物资价格权 5. 提高职工薪酬待遇的建议权 6. 部门员工参加培训的建议权 1、及时向主管领导汇报本部门的工作情况。 汇 2、及时向主管领导汇报物资采购《价格市场信息》的最新动态,并提 报 合理化建议。 3、及时向有关部门汇报或递交《月度工作总结》、《年度工作总结》。 内部 1、经常性检查直接下级《月度方案》执行情况。 督 工作 2、催促检查零件降本工作。 导 关系 协 调 外部 加强与供给商的沟通、联系。 工作 关系 学历 大专以上 专业 管理类、工程类 年龄 30-40岁 性别 不限 2-3年物资采购管理工作经验。 工作经验 任 职 良好的业务素质和社交能力。 工作技能 资 格 职前培训 职位调动或晋升 考核指标 考核周期 考核者 考 核 内 容 3 / 3