西南大学网络教育2022年秋[0469]《管理学》在线作业答案 .pdf

西南大学网络教育 2022 年秋[0469] 《管理学》在线作业 单项选择题 1、（ ）是以会议的形式，让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由 奔放地思考问题。  德尔菲法  专家会议法  简单平均法 头脑风暴法 2、属于第四代时间管理的是（ ）。  罗盘型  记事簿型  备忘录型 优先顺序规划型 3、勒温将领导者的风格分为（ ）。  剥削式集权领导，仁慈式集权领导，协商式民主领导，参与式民主领导  专制型，民主型，放任型  1.1型，9.9型，1.9型，9.1型，5.5型 高关心人低组织，高关心人高组织，低关心人低组织，低关心人高组织 4、管理人员要学会积极倾听，以下不属于积极倾听的做法的是（ ）。  让别人的情绪直接影响你  当发觉遗漏时，直截了当地问  留下适当的时间进行辩论 该沉默时必须沉默 5、长期计划、中期计划和短期计划是根据 （ ）划分的。  计划涉及时间长短的不同  计划具体职能的不同  计划内容的特征不同 计划明确性的强弱 6、下面哪个理论关注下属的成熟度（ ）。  领导系统理论  菲德勒权变理论  领导生命周期理论 途径—目标理论 7、某部门多年来生产任务完成的很好，职工经济收入也很高，但是领导和职工的关系很 紧张，请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型（ ）。  任务型领导  俱乐部型领导  协作型领导 虚弱型领导 8、（ ）是组织文化最直观、最易于感知的部分。  潜层次  显现层  以上都不对 表层 9、战略管理分类中，低成本战略、差异化战略、重点战略是（ ）。  按制定战略符合主客观条件的程度分类  按战略确定的中心分类  按战略所涉及的地区范围分类 按偏离企业战略起点的程度分类 10、可以使员工全面了解整个组织的不同工作情况，培养更广阔的工作视角，有利于组 织培养全面的高级管理人才的培训方法是（ ）。  脱产培训  预备实习  职务轮换 模拟练习 11、若企业仅履行了经济上和法律上的义务，这就意味着该企业已经履行了它的（ ）。  社会义务  社会责任  社会反应 社会公德 12、组织变革的基本程序的首要步骤是（ ）。  进行组织诊断  设计组织变革  评估组织变革 实施组织变革 13、在使用经济订购批量模型计算最优订购批量时，通常考虑四种费用，但不包含 （ ）。  F. 采购费用  销售费用  保管费用 订货费用 14、人出于生物属性的本能要谋“利”，但有时也会产生“舍生取义”、“君子不言利” 的行为，这可用中国早期管理思想中的（ ）解释。  “利”、“义”观  协调人际关系的思想  以人为本的管理理念 人力资源管理思想 15、使计划数字化 的工作被称为（ ）。  预算  预测  决策 规划 16、管理理论中把管理层次少而管理幅度大的组织结构称为（ ）。  扁平型结构  高耸型结构  矩阵式结构 直线制结构 17、科学管理理论的中心问题是（ ）。  职能工厂制  作业标准化  计件工资制 提高劳动生产率 18、管理者扮演联络者的角色属于（ ）。  领导角色  人际角色  信息角色 决策角色 19、有机式组织结构具有的特征是（