奖金分配办法.pdfVIP

年 奖奖金金分分配配办办法法 （（讨讨论论稿稿）） 办办公公室室 年1111月月 内内 容容 一一、、奖奖金金分分配配的的目目的的原原则则 二二、、奖奖金金项项目目和和适适用用范范围围 三三、、奖奖金金额额度度及及计计算算方方法法 四四、、奖奖金金计计发发时时 五五、、组组织织实实施施 一一、、奖奖金金分分配配 目目的的原原则则 奖金分配的目的 鼓鼓励励创创收收，，增增加加收收益益。。激激励励全全体体，，提提高高效效率率。。 奖金分配原则 “创收优先，绩优酬高”原则。奖金分配的重心向创 收人员倾斜，奖金与创收业绩挂钩。 “按 分配，奖勤促懒”原则。加大对综合表现突出 人员的奖励力度，奖金与工作人员责任大小、任务 轻重、效率高低等工作指标相关联。 奖金分配原则 “兼顾公平，成果共享”原则。融合国家、 集体、职工三者利 的关系，调控收入比例， 缩小发展差距,构建和谐人际关系。 　 二二、、奖奖金金项项目目和和 适适用用范范围围 奖金项目 奖金项目：２０１１年设年终奖金项目三项，分 别是基础奖 （年终双薪）、项目效益奖、工 作激励奖 中 主任的奖金由主任办公会讨论决定 奖项适用范围 ß 基础奖：适用于全体在岗工作人员 ß 项目效益奖：适用用于 ４个创收 单元 工作人员 ß 工作激励奖：适用于 合表现突出 工作人员 　 三三、、奖奖金金额额度度及及计计发发办办法法 奖金额度 中心对奖金额度实行总量调控。根据2011年 中心效益及工资总额情况，年终奖金额度设 为28 万元。具体划分： ß 基础奖设8万元 ß 项目效益奖设16万元 ß 工作激励奖设4万元 奖金分配方式 ß 基基础础奖奖按照个人一个正常月份工资基数计发到个人。 ß 项项目目效效益益奖奖 按照创 比例计发到创 单元。计算 公式：创 单元奖金=分单元纯利润 （项目 入—项目支出） ÷累加单元纯利润×项目效益奖金总额。 奖金分配方式 ß 工工作作激激励励奖奖 按照考核评定名次，计发到前6名，其 中前3名奖金额是 3名的一倍。计算公式： Þ １－３名奖金额=激励奖金额度的２/ ３÷３ Þ ４－６名奖金额=激励奖金额度的１/ ３÷３ 奖金项目额度统计 ß 奖金总量及占比：2011年计划奖金总量28万，占工资总额23%。 ß 年终双 奖8万，占奖金总量的26%。 ß 项目效益奖16万，占奖金总量的60%。 ß 工作激励奖4万，占奖金总量14%。