2023年PMP项目管理认证考试题库资料(浓缩500题).pdf

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2023 年 PMP 项目管理认证考试题库(浓缩 500 题) 一、单选题 1.项目经理正在与一个位于同一地点的敏捷项目团队合作,该团队已经合作了足 够长的时间,可以处于团队开发的执行阶段。一个不可预见的事件导致团队分散, 他们现在无法共处。项目经理应该怎么做才能使团队尽可能有效地执行? A、要求项目发起人和执行利益相关者鼓励团队保持绩效 B、将团队从敏捷方法转变为预测方法,以提高绩效 C、为团队提供虚拟协作软件和软件培训,以最大程度地减少中断 D、评估项目绩效,并在绩效下降到时介入。不可接受的水平 答案:C 2.项目经理正在准备项目结束报告。项目发起人对项目

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