2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升题库A卷附答案.docx

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升题库A卷附答案 单选题（共100题） 1、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（　）。 A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法 B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法 C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便 D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算 【答案】 C 2、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是() A.组织编制本企业的质量管理体系文件 B.检查项目质量计划执行情况 C.邀请专家对咨询成果质量进行评审 D.及时处理不合格的工程 【答案】 B 3、工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是( )。 A.分析现状，找出问题 B.分析产生问题的原因 C.主因确认 D.制定计划 【答案】 C 4、建设工程项目总概算的完整组成是（ ）。 A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算 B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算 C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算 D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算 【答案】 D 5、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（　）工作。 A.设计策划 B.设计评审 C.设计验证 D.设计确认 【答案】 C 6、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和() A.效率 B.人员 C.技术 D.方法 【答案】 A 7、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（　）。 A.安全 B.质量 C.进度 D.价格 【答案】 C 8、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是() A.组织界面 B.技术界面 C.组织机构 D.组织配备 【答案】 A 9、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是（ ）。 A.根据业主委托开展项目中间评价工作 B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 C.开展项目的后评价工作 D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作 【答案】 C 10、各项生产规章制度的核心是( )。 A.生产责任制 B.技术措施 C.职业健康措施 D.宣传教育措施 【答案】 A 11、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（ ）的任务。 A.准备阶段 B.前期阶段 C.实施阶段 D.策划阶段 【答案】 A 12、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此 A.发包人 B.承包人 C.监理人 D.三方共同 【答案】 B 13、招标人可以根据招标项目的要求，在（ ）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投 标申请人进行资格预审。 A.招标文件 B.投标邀请书 C.答疑文件 D.招标邀请书 【答案】 B 14、（2018年真题）工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（ ）。 A.同时立项、同时实施、同时投产使用 B.同时立项、同时实施、同时验收交付 C.同时设计、同时施工、同时投产使用 D.同时设计、同时施工、同时验收交付 【答案】 C 15、下列投标文件中，不应予以否决的是（　）。 A.以他人名义投标的投标文件 B.以低于成本报价竞标的投标文件 C.存在细微偏差的投标文件 D.明显不符合技术规格要求的投标文件 【答案】 C 16、偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（ ）来判断。 A.最早开始时间 B.最迟开始时间 C.总时差和总工期 D.总时差和自由时差 【答案】 D 17、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是() A.回避风险 B.转移风险 C.接受风险 D.减轻风险 【答案】 C 18、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工，因承包人原因，致使工程延至 2018 年 11 月 22 日竣工。当地2018 年 10 月 1 日，因法规的变化导致工程造价增加 100 万元，则其工程合同价款应（　）。 A.调增 50 万元 B.调减 100 万元 C.调增 100 万元 D.不予调整 【答案】 D 19、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错 误的是 （ ） A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化 B.设计阶段的质量控制，就是要追求质