大学生创新与创业课程 第十章.ppt

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大学生创新与创业 实践教程 第十章 新企业的创建企业注册流程与开办方式新创企业经营模式设计创业法律知识主要内容案例分析 第一节 企业注册流程与开办方式 第一节 企业注册流程与开办方式1个人独资企业2合伙制企业3公司制企业企业开办方式 第二节 新创企业经营模式设计 新创企业经营模式的内涵 指的是完全不同于现有产业内其他竞争者的经营模式。 第二节 新创企业经营模式设计新创企业经营模式的特征将经营模式各要素进行完美的搭配使其具有一致性具有独特的创意,并能显示差异化明显且有效率的创造顾客利益发展创造大量利润与保持竞争优势的策略 第二节 新创企业经营模式设计新创企业经营模式设计四个层面核心策略价值网络设计策略性资源顾客界面体系 第二节 新创企业经营模式设计 创业模式与经营模式的含义创业模式:创业者进入市场、经营管理新企业的方式组织模式:组织的结构特征、决策系统和人力资源政策的集合创业模式是组织模式和经营模式的集合 第二节 新创企业经营模式设计 成功经营模式的特点企业应该盈利企业必须建立自己的防线企业必须有能力依靠自己的发展企业必须有能力自我调节企业必须制定退出策略 第二节 新创企业经营模式设计 创业模式的分类1、按照创业的创意来源划分复制型创业模仿型创业演进型创业创新型创业2、根据产业属性划分服务型企业制造型企业3、根据企业业务范围划分单一化经营多元化经营 第二节 新创企业经营模式设计 新企业的组织结构特征结构扁平化高度适应性和灵活性结构呈连环状而非阶梯状以客户和关键任务为中心以学习能力、贡献和影响力去影响和管理人 第二节 新创企业经营模式设计虚拟组织网络型组织新企业组织结构类型 第二节 新创企业经营模式设计 第三节 创业法律知识创业者的法律意识法律意识证据意识诚信意识风险意识 第三节 创业法律知识 与创业相关的法律知识与企业创立相关的法律知识企业的形式要了解一些基本的劳动法律知识签订一份好的租赁合同了解一些基本的税法知识有一些基本的知识产权观念 第三节 创业法律知识 与创业相关的法律知识与创业相关的法律知识人力资源法律法规市场交易相关法律法规国家管理法律法规解决纠纷的程序法 第三节 创业法律知识提升形象预防纠纷避险增效高效代言对外震慑选好法律顾问 第四节 案例分析 案例分析:《个人独资企业出资人的无限责任》 分析讨论:什么是个人独资企业?创业之初如何选择企业的法律形式? Thank You !

文档评论(0)

155****2439 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档