原创力文档- 1、本文档共25页，其中可免费阅读8页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
摘 要
随着经济全球化的日益深化和我国海外投资规模的迅速增长，为了实现快速引进国外先进技术、知名品牌和有效的管理经验，越来越多的中国内地本土企业投身到海外并购的浪潮中。《中国制造2025》将中国制造业水平定位在中低端的第三梯队，为了提升我国整体制造业水平，海外并购亦是一个重要手段。
美的集团收购东芝家电业务作为中国海外并购的典型事件值得作为重点研究对象进行分析，其并购绩效对同类行业的海外并购具有借鉴意义。
本文分为一下三个部分。第一章为绪论，介绍我国海外并购的背景情况以及此次研究的目的和意义。第二章案例介绍，说明了两家公司的基本情况和并购的主要过程。第三章为本文主体部分，首先运用在评价绩效
文档评论（0）