公司战略与风险管理》检测提升试题(8)含答案_图文 .pdf

2019 年注册会计师考试《公司战略与风险管理》检测提升试题（8 ）含答案 【单选题】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017 年，该公司新开设了 网上销售业务，并初步建立了快速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店 3 公里范 围内，至多 30 分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属 于战略变革的( )。 A.连续阶段 B.渐进阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段 【答案】B 【多选题】企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变 革的阻力时，管理层应当考虑到( )。 A.变革的方向 B.变革的节奏 C.变革的管理方式 D.变革的范围 【答案】BCD 【多选题】2015 年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专 家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息。 甲公司克服变革阻力运用的策略不包括( )。 A.改变变革的范围 B.改变变革的节奏 C.采用适宜的变革管理方式 D.改变变革的类型 【答案】ABD 【解析】为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程可减少他们对变革的抵制情绪， 属于变革的管理方式。 【多选题】2017 年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和 内部组织结构，启动了新一轮战略变革。为了减少变革的阻力。该公司对员工进行了所需 新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组。方舟物流公司 克服变革阻力所采用的策略涉及( )。 A.变革的范围 B.变革的管理方式 C.变革的节奏 D.变革的力度 【答案】AB 【解析】对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，属于变革的管理方式。选项B 正确。尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，属于变革的范围。选项 A 正确。 【多选题】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借 助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列 各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有( )。 A.逸风公司的战略是理性计划的产物 B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果 C.逸风公司采取主动态势预测未来 D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合 【答案】BCD 【解析】加拿大学者明茨伯格提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是 不正确的，选项 A 错误。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中 不断规划和再规划的结果，选项 B 正确。在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业 要采取主动态势预测未来，选项 C 正确。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合， 选项 D 正确。 【多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移 动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在 PEST 分析中应当考虑的有( )。(2010 年) A. 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务 D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速 ，移动通信业务过去 10 年增长了 300 倍 【答案】BD 【解析】选项A 和 C 属于企业 自身因素考虑。而选项 B 和 D 则是企业外部宏观环境 因素。 【单选题】甲汽车制造公司准备到发展中国家 M 国投资 ，对 M 国诸多条件进行了认 真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。(2013 年) A.M 国汽车零部件产业发展状况 B.M 国政府对汽车业发展的产业政策 C.M 国劳动力价格和素质 D.M 国对汽车的需求状况 【答案】B 【解析】1990 年波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在产业中的竞 争优势的国家特征进行分析。他识别出了国家竞争优势的 4 个决定因素：(1)生产要素：包 括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施;(2)需求条件：主要是本国市场的 需求;(3)相关与支持性产