建筑企业生产经营月报表格式模板.doc

项目部劳务管理保障体系 附件一：劳务管理工作领导小组 附件二：劳务管理体系图 附件三：劳务管理工作领导小组例会制度 附件四：项目经理劳务管理工作职责 附件五：施工队长劳务管理工作职责 附件六：劳动力管理员工作职责（总包） 附件七：劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包） 附件八：劳务作业人员培训制度 附件九：江苏建工（总、分包）项目劳务管理人员花名册 附件十：江苏建工工程项目劳务作业人员花名册 附件十一：江苏建工工程项目劳务人员工资表 附件十二：江苏建工工程项目劳务人员考勤表 附件十三：江苏建工工程项目劳务费结算、支付情况报表 山东天元第二建筑工程有限公司 212项目章丘山水泉城住宅社区三期工劳务管理体系图政府监管部门212 政府监管部门 212项目劳务管理工作领导小组 天元建设集团有限公司 山东天元第二建筑工程有限公司 山东天元第二建筑工程有限公司212项目 章丘山水泉城住宅社区项目部 临沂利明建筑劳务分包有限公司 公司劳务管理机构 监察科 工程部 法律事务部 责任部门：人力 劳动力管理员 劳动力管理员 212项目劳务管理工作例会制度 一、本例会每月定期召开一次，遇有特殊情况可随时召开。 二、参与人员为：劳务管理工作领导小组全体成员、其它相关人员。 三、会议由总承包单位项目经理主持。 四、会议内容： 1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况； 2、总结、分析本项目协议履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况； 3、讨论本月发生的变更、洽商、协议外增减量并进行及时确认； 4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合协议约定； 5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案； 6、贯彻上月例会提出的各项工作目的，并制定下月的工作计划。 五、监理单位对当月进度款的拨付及洽商变更的确认负责。 六、建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。 七、总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。 工 作 职 责 项目经理劳务管理工作职责 一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一负责人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。 二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。 三、监督检查总包项目劳动力管理员工作。 四、定期做好协议外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。 五、积极与劳务分包公司协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。 六、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。 施工队长劳务管理工作职责 一、劳务分包公司施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接负责人，应持证上岗。 二、监督检查本劳务承包项目劳动力管理员工作。 三、发生协议外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时，应及时提供相应资料，积极与总承包项目经理办理签认、结算和支付等相关手续。 四、积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。 五、健全完善内部管理制度，不得超越权限自行发放劳务作业人员工资，避免发生内部劳资纠纷，保证不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。 六、积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。 劳动力管理员工作职责（总包） 一、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，保证不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。 二、领导施工现场各分包公司劳动力管理员开展平常工作。 三、将本项目《建设工程施工协议》和各《劳务（专业）分包协议》留存项目部备查。 四、督促、配合劳务分包公司劳动力管理员在《劳务分包协议》签订后7日内，办理劳务分包协议和外地建筑业公司在京施工人员情况备案，并规定其提供备案手续复印件备查。 五、规定劳务分包公司劳动力管理员在《劳务分包协议》签订后3日内，提交施工队长《授权委托书》。 六、劳务作业人员进场3日内，检查劳务分包公司是否依法与所有劳务作业人员签订《劳动协议》；规定劳务分包公司劳动力管理员提交《劳动协议》原件一份，留存项目部备查。 七、经项目经理授权，具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查。 八、每月定期规定劳务及专业分包公司劳动力管理员提交真实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务作业人员的《劳动协议》，并在项目部备案。 九、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握劳务分包协议履约情况；定期监督劳务分包公司发放劳务作业人员工资情况。 十、与各劳务分包公司劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管