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浅谈企业成本管理论文开题报告 企业降低成本可以提高盈利水平，增加产品的竞争力，扩大市场占有率。成本限制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。  企业成本管理论文开题报告篇一：  一、选题依据、意义和实际应用方面的价值  企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。  通过本课题的探讨，可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费，增加生产，降低成本。从而提高企业经济效益，增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争实力供应保障。同时也为相关企业在成本管理问题上供应借鉴。  二、本课题在国内外的探讨现状  国外：企业成本管理的探讨主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特殊是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的胜利。  英国教授罗宾-库珀(RobinGooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的改变，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理睬计。  20世纪90年头以后，日本成本管理的理论界和企业界也起先加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等探讨，提出了具有代表意义的战略成本管理模式--成本企划。  这种战略成本管理模式是从事物的最初点起先，实施充分透彻的成本信息分析，与竞争对手的产品比较，来设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业将来的利润进行战略性管理的情报探讨过程。  国内：国有企业的成本预算内容不全面，不能发挥预算在成本管理中的指导作用。成本管理比较单一。成本管理的内容由产品成本渐渐向企业成本和战略成本管理发展，理论探讨者和企业也在进行相关探讨和实践。  三、课题探讨的内容及拟实行的方法  探讨内容：从富铁轨枕社会成本分析入手，针对富铁轨枕存在的成本管理的问题，找出影响富铁轨枕的成本管理的因素，并进行整理，结合理论所学和相关文献的理论支承，提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策拟实行的方法：实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范探讨等。  四、课题探讨中的主要难点及解决方法  难点：成本数据的失真，由于成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真实值。  解决：技术分析与逻辑分析，实地调查。  五、论文工作日程支配  第六周至第七周开题报告打算及开题答辩  第八周至第十周撰写论文提纲整理资料外文译文  第十一周论文初稿  第十二周至第十三周论文修改  第十四周至第十五周论文定稿、答辩打算  第十六周论文答辩  六、参考文献：  [1]冉秋红。战略成本管理的观念、方法与应用[J].中国软科学，2023,(05)。  [2]于婕。基于客户价值创建的营销成本分析[D].中国海洋高校，2023.  [3]张智洪。战略成本会计在黑龙江省制造业的应用探讨[D].哈尔滨理工高校，2023.  [4]韦德洪，王珊珊。成本管理系统的柔性探讨[J].会计之友(下)，2023,(01)。  [5]葛兆强。战略管理、银行成长与商业银行战略转型[J].广东金融学院学报，2023,(01)  七、指导老师看法及建议:  签字: 年 月 日  成本管理硕士学位论文开题报告书篇二：  摘要笔者依据多年资料工作，结合市政工程工作造价限制与管理阅历，具体分析探讨了工程成本管理的内容、特点及主要限制措施，并进行了详细总结.  关键词市政工程成本限制限制措施  近年来，市政工程市场的竞争日趋激烈，加之市场竞争机制的不完善，招投标价格逐级走低，施工企业为了生存和发展，不得不压价让利投标报价，即使中标，盈利空间也很有限，导致企业经济效益下滑.在这种状况下，迫使施工企业不得不将留意力转向内部的成本管理.目前，企业大部分项目成本管理都是粗放型的管理模式，管理效果比较差，成本限制并不志向.因此，对施工企业项目成本的管理就日益被重视.  一、施工工程项目成本限制的内容  市政施工企业的成本管理，主要是工程项目的成本管理，是指工程施工过程中，对所发生的各项成本，有组织、有系统地进行预料、安排、限制、核算、分析和考核，把限制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中，通过技术、方法比较、经济分析和效果评价，对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调整和限制，刚好订正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用限制在成本限制方案的范围之内.项目成本包括干脆成本和间接成本.其中干脆成本是指施工企业在施工生