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2022 年-2023 年注册会计师之注会公司战略与风险
管理自测模拟预测题库 (名校卷)
单选题(共 30 题)
1、关于企业成长期财务战略的描述中正确的是( )。
A.应该尽量使用权益融资
B.在寻求资本来源时应尽量寻找风险投资家
C.经营中多余的现金用来分配股利
D.应该尽量使用负债筹资
【答案】 A
2、2019 年 6 月,M 公司凭借自身 5G 技术优势推出了第一款 5G 手机,这一产品
侵占了 X 公司手机品牌原有的市场份额,X 公司迅速回笼集团资金,将持有的
大额资金重点投入到 5G 手机的研发中,在年底推出了X 品牌的 5G 手机。X 公
司对 M 公司的上述分析属于( )。
A.财务能力分析
B.快速反应能力分析
C.成长能力分析
D.适应变化能力分析
【答案】 B
3、G 集团是以电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视机、电热水器为主流产品,
兼营房地产、信息产品、生物工程等业务的多元化大型企业。为了进一步拓宽
海外市场,G 集团凭借在技术、工艺、产品各方面的优势,通过特许权协议、
合约制造、管理合约的形式协调其在全球价值链的活动,机动灵活地进入国际
市场。根据上述信息判断,G 集团选择的国际化经营方式是( )。
A.出口贸易
B.全资子公司
C.合资经营
D.非股权形式
【答案】 D
4、甲公司聘请咨询公司对企业进行风险管理评估,咨询顾问刘某向甲公司相关
人员提出问题:贵公司希望保持多高的资产负债率?甲公司相关人员按照公司
相关制度规定回答了刘某的问题。咨询顾问刘某提出的问题属于( )。
A.风险偏好
B.风险承受度
C.风险范围
D.风险度量
【答案】 A
5、蓝海战略是指( )。
A.立足当前行业,战胜竞争对手
B.创新产品和服务,开辟新市场
C.将企业发展重点放在远洋运输业
D.走出国门,加强出口
【答案】 B
6、2009 年中国 A 集团欲并购美国 B 汽车公司的一个全资子公司——C 公
司,却遭到 C 公司工人组织的强烈反对,因为该国员工大多认为中国公司工作
效率低,工作时间长, 福利差,管理能力弱。这反映的风险是( )。
A.社会文化风险
B.政治风险
C.合规风险
D.运营风险
【答案】 A
7、M 国庄泰医药公司的市场推广部门和销售部门,在A 药品的营销过程中故意
夸大其适用范围,被相关部门开出巨额罚单,资金流不足的庄泰医药公司被迫
开展损失融资。下列关于损失融资的描述中,不正确的是( )。
A.损失事件融资分为预期损失融资和非预期损失融资
B.损失融资是损失事件管理中最有共性,也是最重要的部分
C.预期损失融资一般作为运营资本的一部分
D.非预期损失融资则是属于运营资本的范畴
【答案】 D
8、A 公司是一家服装生产企业,该公司规模较大,公司管理层根据企业总体战
略目标,制定了相应的业务单位战略。下列各项中,属于业务单位战略特点的
是( )。
A.选择企业可以竞争的经营领域
B.协调每个职能中各种活动之间的关系
C.协调不同职能与业务流程之间的关系
D.明确企业的竞争战略
【答案】 D
9、P 公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在 U 国,在其
他国家设立了 20 余个 子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发
技术和新产品提供给各个子公司,子公司也 会把在当地畅销的产品提供给母公
司和其他子公司。P 公司国际化经营的战略类型属于( )。
A.国际战略
B.跨国战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略
【答案】 B
10、下列选项中,不属于零散产业中的企业克服零散从而获得成本优势的做法
是( )。
A.连锁经营
B.增加商品附加价值
C.利用技术创新以创造规模经济
D.尽早发现产业趋势
【答案】 B
11、(2020 年真题)主营文化社区网站的金兰公司与经营网络音乐服务产品的
天籁公司签订协议,在音乐人扶持、优质 音乐作品推广等方面开展战略合作,
前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台,后者则向前者 推荐
其客户中的优秀音乐人及其原创作品。下列各项中,属于金兰公司与天籁公司
进行战略合作的动因的是 ()。
A.避免经营风险
B.实现资源互补
C.降低协调成本
D.避免或减少竞争
【答案】 B
12、甲公司是一家日化用品企业,企业将所有产品按
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