精品大学电大专科《个人与团队管理》机考2套标准真题题库及答案4精品.pdf

[ （精华版）国家开放大学电大专科《个人与团队管 理》机考2 套标准真题题库及答案4] (精华版) 国家开放大学电大专科《个人与团队管理》机考2 套标 准真题题库及答案 盗传必究 题库一 试卷总分：100 答题时间：90 分钟 客观题 一、单选题（共60 题，共60 分） 1. 组织在制定战略 时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的 是（ ）。 答案：有利的行业政策 2. 要克服学习过程中存在的种种障碍， 做法不正确的是（ ）。 答案：无视障碍的存在 3. 研发部常常采取投票的方式选择最佳 方案，这种达成协议的方式的优点是（ ）。 答案：能够减少作决策的时间 4. 关于Y 理论，说法正确的是（）。 答案：信仰Y 理论的人认为工作是人的天性 5. 在公司，小杜所 在团队有严格的工作流程，并且全部无纸化操作，某一步出错就会影 响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的（ ）。 答案：政策和程序 6. 小欣所在公司的车间里噪音很大，照明和 通风条件也很差，员工们都很不满意，孙经理被公司派去解决这个问 题，他最应该从 （）上下手解决这个问题。 答案：工作条件 7. 电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法， 属于它的优点的是（ ）。 答案：更多人员参与 8. 关于活动跟踪表，说法不正确的是（）。 答案：聊天、喝茶、打电话等活动不用记录 9. 领导者应该帮助 团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息，激励他们并使 他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的（ ）。 答案：建设团队 10. 客户服务中心使用的指标中，不属于定性监 督指标的是（ ）。 答案：员工的接电话时间 11. 组织部门中，“负责员工激励、培 训与开发、劳动关系协调等”是（ ）的基本职责。 答案：人力资源部门 12. 关于SWOT 分析法中字母与其对应的 含义,说法不正确的是（ ）。 答案：S——劣势，T——机会 13. 小成下周要向公司作个报告， 他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心 理的方法是（ ）。 答案：陈述中用很快的语速说话 14. 团队目标和组织目标的关 系是（ ）。 答案：团队目标服从组织目标 15. 在平衡计分卡中，资产回报率 属于（ ）角度的指标。 答案：财务 16. 小张和小蒋对工作计划的看法完全不同，小张认 为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”，小蒋则认为“任何工作都 需要详细的计划”。关于这二人的观点，说法正确的是（ ）。 答案：他们两人的观点都是片面的 17. 根据KOLB 学习周期，“首 先对这些知识进行反思，然后将所有的信息汇总，从中得出结论，接 下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从（）阶段开始学习。 答案：反思 18. 迈克尔·波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态 是（ ）。 答案：现存企业之间的竞争 19. 在非正式审查过程中，做法不正 确的是（ ）。 答案：采用封闭式提问，要求学员按照领导的想法做 20. 公司开 展计划需要各种资源，不属于公司所需要的信息资源的是（ ）。 答案：信息技术设备 21. 领导者在营造团队授权的气氛时需要 做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。 答案：为团队成员制订计划 22. 在会议协调阶段中，关于各个阶 段的协调，描述和做法不对应的是（ ）。 答案：“解释促进协调的作用”阶段：包揽会议 23. 领导者需要具 备广泛的能力，其中（ ）体现了领导者的思维能力。 答案：统揽全局、辨析局势的能力 24. 办公室的内部设计是一种 沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点，说法不正确的是 （）。 答案：高层和普通员工之间会有一定的办公距离 25. 会议过程 中经常会出现一些意外状况和困难局面，其中不包括（ ）。 答案：讨论热烈积极 26. 团队决策一般可以分为两种类型，良好 的决策需要在这两种类型之间达到一定的平衡。“思考不可思议的问 题”属于（ ）决策。 答案：创造性 27. 团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的 共同发展。团队之间融洽