《思维、方法与能力——大学生创新创业》第三章--激发创业构想-把握创业机会.pptx

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第三章 激发创业构想 把握创业机会;CONTENTS;;简而言之,创业构想就是创业想法的构思框架,是创业者识别机会或发现需求时的回应,是使创业流程和创业结果具体化的设计与思考。一个成熟的创业构想主要包括以下6个方面的内容: (1)“who”:创业企业将向哪一类消费者提供产品或服务? (2)“when”:创业企业何时开始生产产品或提供服务? (3)“where”:创业企业在哪里选址,或者主要市场在哪些地区? (4)“what”:创业企业的产品或服务是什么,满足消费者哪些需求? (5)“why”:为什么开发此类产品或提供此类服务? (6)“how”:创业企业将采取何种市场营销策略去销售产品或服务?;;;一个好的创业构想必须包含两个方面:必须有市场;必须具有可利用这个机会的技能和资源。对这两方面的考察可以使用一种常见的可行性分析工具——“SWOT矩阵分析法”。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第二节 把握创业机会;第二节 把握创业机会;第二节 把握创业机会;第二节 把握创业机会;;;;第二节 把握创业机会;第二节 把握创业机会;THANKS第三章 激发创业构想 把握创业机会;CONTENTS;;简而言之,创业构想就是创业想法的构思框架,是创业者识别机会或发现需求时的回应,是使创业流程和创业结果具体化的设计与思考。一个成熟的创业构想主要包括以下6个方面的内容: (1)“who”:创业企业将向哪一类消费者提供产品或服务? (2)“when”:创业企业何时开始生产产品或提供服务? (3)“where”:创业企业在哪里选址,或者主要市场在哪些地区? (4)“what”:创业企业的产品或服务是什么,满足消费者哪些需求? (5)“why”:为什么开发此类产品或提供此类服务? (6)“how”:创业企业将采取何种市场营销策略去销售产品或服务?;;;一个好的创业构想必须包含两个方面:必须有市场;必须具有可利用这个机会的技能和资源。对这两方面的考察可以使用一种常见的可行性分析工具——“SWOT矩阵分析法”。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第二节 把握创业机会;第二节 把握创业机会;第二节 把握创业机会;第二节 把握创业机会;;;;第二节 把握创业机会;第二节 把握创业机会;THANKS

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