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标杆管理培训方案
标杆管理培训目的1、全面理解对标工作是什么；2、掌握通过对标提升企业管理水平的方法，知道怎样有效开展对标工作。2
标杆管理培训重点1、了解对标基础理论。如何进行部门协同，如何实现全员参与以及氛围营造等。2、立足于解决企业实际问题，提升企业管理水平。掌握如何通过分析找准薄弱环节、原因，制定解决方法，保证落实到位，最终达到预期效果。3、如何做好课题研究。4、如何找外部标杆，如何树内部标杆典型。5、进行指标延伸和扩充的思路和方法。3
对标工作的背景经过几年波澜壮阔的改革发展，中国烟草不断做大做强。但随着企业组织结构的调整，尤其是工业企业之间的联合重组，企业的规模不断扩大，企业的管理
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