高级信息系统项目管理师考试必背内容1.pdf

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成本管理 1、识别并分析成本的构成科目。 成本估算 2、根据已识别的成本构成科目,估算每一科目的成本大小。 的步骤 3、分析成本估算结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成 本之间的比例关系。 1、汇总各项目活动的成本估算及应急储备,得到相关工作包的成本。 成本预算 2、汇总各工作包的成本估算及其应急储备,得到控制账户的成本。 的步骤 3、汇总各控制账户的成本,得到成本基准。 4、成本基准加上管理储备,得到

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