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中和联 模式 成长方案 ★ 帮助搭建架构 ★ 帮助招商批发 ★ 帮助建立规章制度 ★ 帮助举办招商会 ★ 帮助业务推广指导 ★ 帮助企业家、商家做规划 ★ 帮助商家做课程推广、 推广 2021/8/29 4 中和联 商的组织架构 开展这个生 在你的脑海 意第一步就是三 里要有一个蓝图， 个月内建完善的 你要把在总部学 组织架构，才能 到的所有的模式 保证事业的成功。 有效 到当地。 2021/8/29 5 中和联 商的组织架构 总经理 助理1人 教 财务1人 行政1人 企划1人 1人 2021/8/29 6 中和联 总经理 （ 商） 筹建公司 建议要有小型会议室， 100平以上，宽敞明亮。 、整合、商会… 建立部门 薪酬标准 （参考总部、 结合地方工资标准）， 规定职责权限，相互 关系 （参考总部）。 2021/8/29 7 中和联 总经理 （ 商） 做市场分析、规划 市场推广部的策划 启 动教育部的培训教育方 案；专业接待流程布置 对接、工作考核 合作 推广；负责组织员工的 业务水平、工作成绩的 考核 2021/8/29 8 中和联 总经理 （ 商） 指挥 带领团队冲锋陷阵 会制定 、和团队 打成一片、 四射、决 策果断、把握时机、随机 应变、敢于承担、大刀阔 斧、决胜于千里的魄力。 总经理需要锻炼这样性格 2021/8/29 9 中和联 助理 （副经理） 1、协助总