《项目风险管理》大作业-华南理工大学网络教育学院.pdfVIP

《项目风险管理》大作业-华南理工大学网络教育学院.pdf

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华南理工大学继续教育学院 (华穗教学点) 2020 年秋季学期期末考试 《项目风险管理》 课程作业 一、简答题(任选 3 小题完成) 1、试述你对特殊风险的认识。 答:特殊风险指的是作用于某一特定个人或企业的风险,比如:房屋发生火灾、钱财被抢、 手机被偷等等, 不具有普遍性。特殊风险的影响虽然在范围上较小,但是对个体而言,所 遭受到的损失也比较大,可对于整个经济而言,后果并不太严重。 2、简述你对项目风险管理的认识。 答:项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。包括将积极因素所产生的 影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。内容主要包括:(1)风险识别; (2 )风险量化; (3 )风险对策研究; (4 )风险对策实施控制。 3、简述风险管理的任务。 答:项目风险管理的基本任务有: (1) 识别项目风险来源和风险状况。 (2) 建立风险管理体系,明确风险管理制度和风险管理方法。 (3) 分析风险,评估风险影响或损失程度。 (4) 制订风险对策和风险应对计划,估算风险应对成本,确定风险等级和处理权限。 (5) 对风险进行监测和控制。 4、简述风险辨识的基本方法。 答:常用的风险识别的方法有情景分析法、分解分析法、失误树分析方法、专家调查列举法, 制作风险清单是商业银行识别风险的最基本、最常用的方法。

您可能关注的文档

文档评论(0)

139****1921 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档