大咨询之XX公司管理信息化建设项目投标建议书(ppt241).pptx

Slide 1;Slide 2;Slide 3;Slide 4;Slide 5;Slide 6;Slide 7;1.汉普对钢铁行业了解钢铁行业;全球钢铁市场发展格局;全球钢产量走势及十五大企业;世界钢铁产量排名;中国钢产量走势及十五大企业;1991/2001中国钢产量及;钢铁行业环境变化;钢铁行业生产管理模式的演变;中国钢铁企业面临的机遇和挑战;钢铁行业战略分析模型;Slide 18;Slide 19;杭钢未来应变战略;杭钢管理和信息化项目分析、规划;Slide 22;Slide 23;Slide 24;Slide 25;Slide 26;Slide 27;Slide 28;Slide 29;Slide 30;Slide 31;Slide 32;Slide 33;2.管理变革，要素和方法;变革管理（Change Man;变革管理模型;变革过程中面临的问题;变革管理的解决方案;变革管理行动计划;Slide 40;Slide 41;Slide 42;Slide 43;Slide 44;Slide 45;Slide 46;Slide 47;Slide 48;杭钢未来信息系统蓝图;Slide 50;Slide 51;Slide 52;Slide 53;Slide 54;降低项目风险最有效的办法即是按;Slide 56;Slide 57;Slide 58;Slide 59;总体应用结构-钢铁主业物流体系;总体应用结构-ERP系统数据层;2.财务解决方案：现状与需求;2.1 财务管理模式设计思路;财务管理模式设计思路;2.2预算管理体系设计思路;预算管理体系设计思路;预算管理体系设计思路;Slide 68;Slide 69;2.4 Oracle 财务系;Oracle财务系统和业务系统;Slide 72;Oracle总帐管理:业务流程;Slide 74;Oracle应付管理:业务流程;Slide 76;Oracle应收款管理-发票管;Oracle应收款管理-收款管;Slide 79;Oracle资产管理-系统集成;Slide 81;2.4.5现金管理模式;Oracle 现金预测;ORACLE 银行对帐;2.4.6 项目管理:ORAC;Slide 86;Oracle 投资项目管理:项;Slide 88;Slide 89;ORACLE 生产成本过程控制;2.4.8 财务分析:Orac;Slide 92;财务：直接收益;3.采购：现状和需求;Slide 95;Slide 96;Slide 97;Slide 98;Slide 99;Slide 100;Slide 101;Slide 102;Slide 103;Slide 104;Slide 105;Slide 106;Slide 107;Slide 108;Slide 109;5.销售：现状和需求;Slide 111;销售愿景：杭钢市场营销体系建设;灵活、顺畅的销售流程;Slide 114;实时有效的销售信用控制;缩短交货周期，提高交货能力;规范、灵活的销售价格管理;Slide 118;销售：直接收益;6. 计划：供应链协同计划;建立“市场导向”的计划体系;快速灵活的生产计划与调度系统;MPS / MRP 主排程与物;计划：直接收益;7.生产：现状与需求;Slide 126;生产工艺控制;Slide 128;Slide 129;生产工序内部步骤;生产工序移动??制-举例;生产：直接收益;8. 质量：现状和需求;生产质量控制思路;Oracle 质量信息库;质量：直接收益;9.计量：现状和需求;计量系统设计模型;Slide 139;Slide 140;Slide 141;10. 设备管理：现状和需求;设备管理远景规划;设备管理关键要素关系;设备维护管理系统基本架构;设备维护管理的主要业务业务;设备维护管理系统基本流程;设备采购处理流程;设备库存管理处理流程;设备基础文档管理流程;设备管理：直接收益;Slide 152;人力资源管理总体框架;Slide 154;Slide 155;1. 杭钢绩效监控体系设计—三;2. 杭钢绩效监控体系设计—四;Slide 158;4.绩效监控总体框架-示例;Slide 160;Slide 161;Slide 162;Slide 163;1.ERP系统主机建议方案信息;信息中心需求分析;建议服务器和应用配置;服务器解决方案特点;服务器技术指标;服务器技术特点;服务器技术特点;建议服务器配置;整合现有服务器资源;2.主干网建议方案网络应用需求;网络应用需求分析;现有网络状况;现有网络状况评估;Slide 177;Slide 178;Slide 179;Slide 180;Slide 181;1.项目关注要点: 如何保证B;如何结合钢铁行业特点;如何结合杭钢IT应用现状;如