届“挑战杯”大学生创业计划竞赛培训资料.pptVIP

热闹欢迎各位老师、同学参加创业计划商量会！;创业的商业计划书管理篇;风险投资人想从商业计划书中得到什么;第一节 如何获得风险融资 ;1、企业是否具备融资的内部条件 ;2、风险企业管理层的构成 ;3、筹备回答风险资本家的问题 ;一、公司基本情况;二、 合作者人员方面的问题 ;三、有关产品技术方面的问题 ;四、有关产品市场的问题 ;五、有关财务方面的问题 ;其次节 商业计划书 ;第一章 执行总结 其次章 项目背景 2.1市场情况分析 2.1.1 行业背景 2.1.2世界各国对行业重视情况 2.1.3混合动力汽车的优势 2.1.4超级电容器的市场情况 2.2 产品描述 2.2.2 产品优势 2.2.3 产品技术指标 2.2.4 应用前景 市场分析 3．1 市场机会 3．1．1汽车市场 3.1.2 混合动力汽车市场 3.1.3 混合动力汽车用超级电容器市场 3.2 市场细分 3.2.1 目标市场定位 3.2.2 细分市场 3.3 市场容量 3.3.1 市场容量测算 3.3.2 销量猜测 3.4 竞争分析 3.4．1 竞争产品 3.4．2国际国内同业竞争 3.4.3 竞争力气分析 3.4.3.1 领先技术优势 3.4.3.2 巨大价格优势 3.4.3.3 后备研发优势 第四章 公司战略 4.1 公司概述 4.2 总体战略 4.3 进展战略 ;第五章 市场营销5.1 市场策略 5.1.1分布走 5.1.2快速进入市场 5.1.3维持优势 5.1.4合作关系 5.2营销策略 5.3 产品（product）（图） 5.4 定价策略(price) 5.5 促销策略(promotion) 5.6渠道策略（place）直销为主，逐步扩张 5.6.1初期销售渠道： 5.6.2成熟期销售渠道： 5.7 市场销售方法 5.7.1销售模式 5.7.2 销售流程 5.7.3后续改进;第六章 生产管理 6.1厂址选择 6.2 生产要求 6.3 生产方式 6.4 生产过程 6.4.1 原材料 6.4.2生产设备 6.4.2 生产工艺流程 6.4.3 关键技术 6.4.4 生产能力 6.5 质量掌握 6.6库存管理及其他服务 6.6.1库存管理 6.6.2其它服务 6.7 研发 6.7.1 简略职责 6.7.2 研发策略 第七章 融资分析 7.1 股本结构与规模 7.2 资金来源与运用 7.3 投资收益与风险分析 7.3.1 净现值分析 7.3.2 内含酬劳率分析 7.3.2 投资回收期 7.4 风险资本撤出 7.4.1 撤出时间 7.4.2 撤出方式 ;第八章 财务分析与猜测 8.1 关键财务假设 8.2 第一年至第五年的财务数据 8.2.1 销售猜测 8.2.2 生产猜测 8.2.3 成本猜测 8.2.4 销售及管理费用猜测 8.3第一年至第五年的财务报表 8.3.1 利润表 8.3.2 现金流量表 8.3.3 资产负债表 8.4财务分析 8.4.1 重要报表数据提示 8.4.2 趋势分析 8.4.3 敏感性分析 8.4.4 盈亏平衡分析 8.4.5 销售趋势分析 第九章 管理体系 9．1 企业文化 9．1．1 公司名称 9．1．2 商标 9．2结构与职能 9.3 运作流程 9．4 客户管理 9．5团队优势 第十章 风险分析 10.1经营风险 10.1.1 市场风险 10.1.2 管理风险 10.1.3 技术风险 10.1.4 财务风险 10.2 风险规避 ;商业计划书拟写的原则 ;第一部分 商业计划书摘要;基本情况：包括三部分内容。 ★ 公司名称、地址、 公司成立时间、经营理念（即企业文化或宗旨，也叫经营哲学）。 要展现你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的分散力和团结战斗精神。 管理情况：主要负责人简介。公司主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成情况都要明晰形式的展现出来。格外是管理者的背景、经历、特长，要突出管理者的优点和强烈的进取精神， 正是由于独特性的存在才使风险投资人放弃其他投资机会转而投资本公司。因此，你要着重强调你公司的独特之处。如果你的业务里有一个新产品，一个生产的专利，或是别的格外不寻常的方面。都足以引起关注。 ;产品介绍：描述产品的简介，技术水平及来源，独特之处和竞争优势，当前的市场占有率，商标、版权、专利情况。如果公司有好几种产品或服务，那么最好分成几个独立的小段进行描述 进展目标：将来今年的进展规划及战略、实施的方式和进程。在这业务展望很重要可以按时间挨次描述公司将来业务进展计划，并指出关键的进展阶段。风险投资人需要了解你如何在五年内从现在所处的状况进展到你想要达到的状况。 ;市场分析：;行业或市场：在这里主要对产品市场作出描述。包括：总的市场价值、成长的速度、对产