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银行业务培训心得 一、提高对安全保卫工作的认识是做好安全保卫工作的重要前提 首先，安全保卫工作说起来容易，看起来简单，但真正干起来是非常不容易 的，过去自己在基层行当领导，对保卫工作的认识比较单一，认为不出问题， 不出事件，安全保卫工作就做好了，来到保卫部后，起初也觉得只要枪支弹药 不出问题，押运不出问题，也就没有什么了，一年的工作实践和这次培训使自 己真正认识了安全保卫工作的内容很丰实，任务很艰巨，责任很重大，尤其是 当前我行顺利完成了金库管理和押运工作的社会化后，安全保卫工作发生了很 大的变化。如何适应新的变化，工作目标如何定位，是摆在我们面前的一个重 要课题。 其次，做好安全保卫工作，不仅是我们创建“平安建行”的基本要求，也是为 确保社会稳定与和谐的一项重要基础。同时，随着公民民主和安全意识的提 高，客户和员工的安全需求不断增长，要求我们要针对不同客户、不同交易方 式提供相适应的安全服务，银行安全保卫工作的质量和水平，将成为银行竞争 力和客户选择的一个因素。更重要的是股份制商业银行的安全防范水平、刑事 治安案件和安全事故、员工违法犯罪状况等受到有关监管部门、投资者和公众 更多的关注，安全保卫工作好坏，不但影响到银行的经营状况，更重要的是影 响到银行的声誉，影响到投资者对银行的信心，影响到银行股票价格的波动。 从这个意义上讲“安全责任大于天”一点也不过分。从我们自身的经营和管理 看，安全保卫工作也是确保我行各项业务健康稳定发展的前提和保障。一个健 康、安全、稳定的经营环境，有利于我们集中精力发展业务，壮大自己，从而 争取更大的经营业绩。反过来讲，不论我们业务发展的再好，一个案件、一起 事故所造成的资金、名誉损失来看，总是得不偿失的。这一方面我们有着无数 惨痛的案例。 二、强化安全防范意识是做好安全保卫工作的重要保证 从当前我行安全保卫工作面临的内外部形势看，我们的压力还是很大的。从内 部看，全行的风险防范水平还有待进一步提高，对风险点的监控能力还有待进 一步加强，由不得我们有丝毫马虎和松懈；从外部看，全省金融系统近期频频 发案，转移库款、虚存实取、私自放贷、票据诈骗等等，案件形态多种多样。 毫不夸张地讲，放松安全保卫无异于是将自己放在了火山口上。因而，我们有 必要进一步强调以下意识： 一是“一把手”负总责的意识。行长在省分行安全保卫座谈会上讲到：“做好 安全保卫工作首先是‘一把手’工程，„„要认真贯彻落实“谁主管，谁负 责”的原则，切实履行“一把手”作为安全保卫工作“第一责任人”的职责。 不论是行处 “一把手”，还是部门“一把手”，都要把“为官一任，保一方平 安”作为自己工作的第一要求，确保本单位的人员、财产、业务安全。 二是全员讲安全的意识。安全保卫工作不是哪个人或者哪个部门的任务，而是 我们每一位员工的任务。任何一个岗位的员工，对本岗位和本单位的安全负有 天然的责任。不仅业务岗位的人员要讲安全，就是在我们看来一些非业务岗位 也同样有其相应的职责。比如，门卫就要守好大门，防止可疑人员随意进出单 位；司机就要保证行车安全，不仅要注意自己不出以外，还要防止他人给你造 成的伤害；食堂管理，要注意食品安全，不仅要使大家吃得营养、吃得满意， 还要吃得健康、吃得安全。可以说，安全隐患有可能发生在任何角落、任何时 间，我们全行上下每一名员工都应该成为自觉防范安全事故、案件的坚强堡 垒。 三是“防患于未然”的意识。安全保卫工作必须要“防患于未然”，而不是充 当 “事后诸葛”。要坚持 “安全第一、预防为主”的原则，真正建立起预防各 类案件和灾害事故的长效防御机制，使防范工作走在各项工作的前面，真正做 到未雨绸缪。对全行的各类风险点要心中有数，对外部治安环境形势要有准确 的判断，以便于指导全行。要结合工作实际，根据不同情形制定突发事件应急 预案，同时要组织好相关预案的演练工作，使员工真正掌握预案的流程、要点 和防范手段，确保应急预案真正发挥作用。 三、强化保卫队伍建设是做好安全保卫工作重要基础 做好安全保卫工作，“物防”、“技防”是保障，但关键还在于“人防”。只 有抓住了“人”这一基本要素，全行的安全防范才有保证。 一是要增强保卫人员的责任心。从事保卫工作的同志，一定要认认真真履行岗 位职责，全心全意地做好本职工作。如果没有工作责任心，即使再有学识，再 有能力，也无法做好本职工作。所以，要做好安全保卫工作，最重要的就是责 任心问题，保卫人员必须切实增强责任心，认真履行保卫工作岗位职责。 二是要进一步提高保卫人员素质，建设一支适应股份制商业银行需要的安全保 卫队伍