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一汽解放标准服务流程操作手册
Ⅰ一汽解放服务流程的保障
Ⅱ 一汽解放服务流程目的意义
Ⅲ 一汽解放标准服务流程总图
Ⅳ 一汽解放标准服务流程与表单工具详解
Ⅴ 一汽解放标准服务流程的管理保障
2
Ⅰ一汽解放服务流程的保障
3
一、组织机构保障
一汽解放服务站组织机构图(4S店)
总经理
客关部经理 市场部经理 销售部经理 服务站长 信贷部经理 财务经理
客服专员(销售) 客服专员(服务) 服务经理 车间主任 备品经理
备 备 仓
服 服 服 维 生 质 技 品 品 库
务 务 务 修 产 量 术 计 销 保
顾 顾 顾 班 调 检 总 划 售 管
问 问 问 组 度 验 监 员 员 员
员
4
一、组织机构保障
一汽解放服务站组织机构图(单一服务站)
总经理
站长 财务经理
车间主任 服务经理 备品经理
客服专员
质 生
技 服 服 备 备
量 班 产
术 务 务 品 品
检 组 调
总 顾 顾 专 专
验 长 度
监 问 问 员 员
员 员
5
二、经销服务商服务部人员岗位职责
岗位 职能职责 兼职岗位
①制定全公司年度/月度经营管理计划和目标
②审核确定服务部门年度/月度经营管理计划和目标
总经理 ③考核服务站经营目标完成情况 站长(单一服务站
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