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现 场 管 理 （制造业）;1、现场的概念;
现场是企业管理活动的缩影
是企业活动最活跃的地方，能提供大量的生产和管理信息，
也是问题产生和被发现的关键场所。
;互联网时代现场管理需要升级 核心是思维方式的转变;学习质量管理方法 重在“道”而非“术”
需要树立“以人为本”的现场管理理念;;目标;图 2 现场管理的目标与对象;;现场管理总要求;;;三、现场管理怎么管 （基本方法与管理原则）;三、现场管理怎么管 （基本方法）;从减肥看基本的做事方法;从PDCA到RG-PDCA循环; RG-PDCA循环是符合做事情逻辑的科学方法
RG- PDCA循环的特点
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