某项目市场调研及项目初步定位概念.pptx

某项目市场调研及项目初步定位概念;解题从石林小昌乐村项目的价值剖析开始 本阶段分四步展开……;;从本项目开始……;随着城市的发展，结合城市旅游的特点，目前形成了“老县城”、“新城区”、“石林景区”为重点的城市发展战略布局。;项目本体分析四至分析;项目位于石林中路，是处于政府规划一路三区的连接区位，交通便利 紧邻柏树林城市公园，周边的汽车客运站、学校、医院、新行政中心等完善的基础配套设施;?大量的房地产开发，住宅市场推盘放量比较大 旅游景区拟建或在建众多大型旅游综合性地产;;回到市场……;宏观市场研究……;市场研究—石林概况—区位解读;云南省唯一的一个台湾农民创业园，昆明市继高新区、经开区、滇池旅游度假区之后成立的第四个国家级园区。;市场研究—石林概况—旅游交通支持;市场研究—宏观经济—分析;2007年-2010年石林县社会消费品零售总额态势;市场研究——城市人口分析;■石林旧城改造迅速推进：按照县委、政府“33532”社会经济发展战略和石林现代化城市发展战略，坚持新区开发建设与老城改造提升并重，城市规模扩张与功能完善有机结合，目前东城区建设、鹿阜旧城改造、石林大道周边建设等重点工程启动。旧城改造的总体面积约为800亩。;■ 发展战略目标：在云南旅游二次创业的发展战略下，石林提出了“创建世界一流景区，打造国际旅游胜地”战略目标的“12345战略”，提出构筑“一心、三带、四片、一环”的空间战略格局，挖掘“遗产、文化、创意、生态”四大主题，以石林喀斯特地貌景观为特色的石林主景区和以休闲度假、餐饮购物、接待服务等功能为一体的石林旅游小镇组合而成的石林观光度假区。;微观市场研究篇（1）……;旅游业发展现状;石林旅游地产正处于发展阶段，未来开发空间及深度有迹可循，潜力无限。;旅游产业定位—资源定位;市场研究—旅游产业定位—主题定位;市场研究—石林旅游产业定位—产品定位;;旅游地产发展目标;;旅游产业发展趋势研究;石林生态工业园规划;即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的???题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 浪费时间。8月-238月-23 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式 企业成功经典名人名言14:2014:2014:20:578月-23 前方充满着未知，但我必须得走。 无法评估，就无法管理。8月-238月-238月-238月-2314:2014:20 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。24-8月-2324-8月-23 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。8月-238月-238月-23 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 观察才行。 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 做人低三分，做事高三分。14:20:5714:20:5714:208月-23 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。 经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败 当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!8月-238月-2314:2014:20:57 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。 管理就是做好无数小的细节工作。24-8月-2324-8月-238月-23 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。 顾客是重要的创新来源。 人生的选择决定一切。 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。 卓有成效的管理者善于用人之长。2023年8月24日24 八月 2023 做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治观局势。 魔鬼存在于细节之中。八月 238月-2314:20 大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。 成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。 协调以及控制。8月-232023/8/24 14:202:20:57 下午 企业做大后CEO说话要越来越细。小企业要有长远的打算大企业要有注意细节。2023/8/24 14:20:57 企业的