现代管理原理7-9章复习题及答案5945.pdfVIP

第七章 自检自测题 一、单项选择 1. 组织结构设计必须与（ ）相匹配。 A ．组织目标 B ．管理理念 C ．组织结构 D ．战略计划 2. 矩阵式组织属于（ ）组织结构。 A ．机械式 B ．有机式 C ．直线式 D ．平行式 3．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组 织结构设计的（ ）原则。 A ．责权利对等 B ．分工与协作 C ．分级管理 D ．弹性结构 4. 以下组织结构形式中，（ ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 A ．职能制结构 B ．直线职能制结构 C ．事业部制结构 D ．矩阵制结构 5.M 型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。 A ．职能制结构 B ．事业部制结构 C ．直线职能制结构 D ．矩阵制结构 二、多项选择 1.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此 可以将组织结构形式分为两大类： （ ）。 A ．机械式组织 B ．有机式组织 C ．集权式组织 D ．分权式组织 2 ．现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说 （ ）都要随环境的变化 而变动。 A ．组织的部门机构 B ．职责的规定 C ．利润的高低 D ．职位的安排 3．影响组织结构设计的因素有很多，比如 （ ）等。 A ．战略 B ．技术 C ．环境 D ．组织规模 4. 直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它 （ ）。 A ．保持了集中统一指挥的特点 B ．分工非常细密 C ．注重专业化管理 D ．下属有灵活的自主权 5.组织变革可以分为多种，比如 （ ）。 A ．特殊性变革 B ．适应性变革 C ．创新性变革 D ．激进性变革 三、判断正误 1.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（ ） 2.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（ ） 3.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（ ） 4.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ） 第七章测试题答案 : 一、1、A 2、B 3、A 4、D 5、B。 二、1、AB 2、ABD 3、ABCD 4、ABC 5、BCD 三、1．×； 2．√； 3．√； 4．×。 第八章 自检自测题 一、单项选择 1．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、 录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。 A ．因事择人 B ．因人择事 C ．量才使用 D ．经济效益 2.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。 A ．中层管理者 B ．基层管理者 C ．普通管理者 D ．高层管理者 3．考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。 A. 上级部门 B.关系部门 C ．下属部门 D.主管部门 4.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。 A. 上