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2023人力资源转正工作总结 1.2023人力资源转正工作总结 篇一 我于20xx年9月13日加入公司人力资源部。在这3个 月里，我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的 基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导 的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工 作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的 更加完善、细致。以下是我的工作总结以及工作计划。 一、招聘工作 1、现场招聘 目前，现场招聘依托于人才市场、劳动力市场以及自主 应聘三个渠道。我在前期同事的指导帮助下以及后来亲自去 现场实践的过程中学到了很多。现场应聘人员多集中在一线 岗位技术工人以及应届生，人员较多较杂，给我们招聘工作 带来了一定压力。如何在众多应聘者中筛选出真正适合岗位 的人员，做到“宁缺毋滥”，是日后亟需学习和锻炼的技能。 根据部门分工安排，我以后开始主持部门工作，主要计 划如下： 1、招聘：短期目标在关键岗位需求梳理与招聘具体实 施上，目前集团需求的主要岗位是：营销副总、质量管理部 福部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业 部经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位，目标是9月 底前力争保质保量到位。持续关注细节，把工作做深做细， 与相关部门做到充分沟通。中长期目标在招聘渠道拓展、核 心人才储备、集团人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、 面试测评工具的合理引进等。 2、培训：短期目标在第四期储备学员的第三阶段的培 训安排与实施、部门内部培训的安排与实施，力争课程合适, 环节紧扣，过程跟进，让储备学员尽快在心态方面得以稳定, 融入公司文化，并有效提升部门与经营单位人力资源人员的 专业技能。中长期目标在于基于岗位胜任度的培训制度与体 系的建立健全、网络商学院的建立与发展、内部培训师队伍 的建立、集团培训教材的编写与完善等。 3、带领团队与下属培养方面：对于团队下属的管理， 除工作方面从严要求，制订较高的工作标准外，更多合理设 置目标，有效传帮带，让下属人员能力与素质尽快提升，做 到都能独当一面。生活方面，给予更多关心，尽量帮助解除 他们的后顾之忧。 4、其他方面：根据集团与部门的工作需要，全力配合 分管副总裁开展相关工作，尤其在部门内部绩效考核试行与 部门内部相关活动组织与工作氛围营造等方面。另外，有针 对性学习了解集团其他模块的工作，提升自己全面管理与综 合能力。 通过三个月的工作与学习了解，尽管我对集团的战略规 划与经营情况情况掌握与了解还远远不够，还有许多需要学 习提高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，非常珍惜在集 团工作的机会。希望能与集团共成长，虚心向领导与同事学 习，不断提升自我，并结合自己过去的经验，不懈努力，踏 实敬业，和部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推 动集团发展。 2023人力资源转正工作总结 篇三 20xx年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人 力资源相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的 热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位， 现将我试用期的工作情况简要小结如下： 、期间主要学习 1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以 及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有 利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下 2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找 到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘 紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主 动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职 责。 3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高， 这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方 面知识，如经常研读《劳动法》等。 4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同 事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己 受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍 努力提高自己，争取做一名适合公司需要的.人力资源者。 二、开展工作 由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长 的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工 作做一下梳理： 1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工 作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中 打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期 出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些 人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力 部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己 从中也学到了不少网招的技巧。 2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长， 各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动 合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。 入职以来办理总经理办公室人员*