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2022年终总结（5篇模板） 任何一项工作，不管是个人或群体去进行，都需要反复操作、辛勤 劳动才能完成。每一次详细实践，都有成果与失误、（阅历）与教训， 准时（总结）就会准时取得阅历教训，提高熟悉和工作技能。更多 2022 （年终总结）请点击“总结模板”查看。 2022年终总结1 又到了岁末，辛苦劳碌的工作也将暂告一个段落。坐下来认真回想 这一百多个日子，幸苦劳碌中有郁闷又有收获。下面我将从以下几个 方面来总结一下我这1年的工作。 L培育同学自主管理的力量，从小树立他们的民办法识。 首先让他们自己选出班干部。我让同学先自我推举，再民主投票, 最终确立班级领导班子。而且宣布班干部一月一选，不合格的中途换 人。班子确立后，由各主要班委负责制定各线的（规章制度），惩罚 条例，张贴上墙，作为班级公约，共同监督遵守。成立班级冲突调解 委员会。六班级的孩子比较小，许多鸡毛蒜皮的小事在孩子的眼中都 很严峻，不解决吧孩子很受伤，觉得老师不重视他;解决起来又太繁 琐;解决不好孩子又觉得老师偏心。成立冲突调解委员会，让孩子学 会自己解决冲突，学会与人相处，宽容、谦让.班级重要事情都由全 班同学投票表决。如评比模范同学等等，让每个同学都有参加班级管 理的意识，明白他在班级中很重要。 扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方 面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工 作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准 时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合 作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领 导下，cssm大安防的明天更美妙！ 2022年终总结4 伴着新年欢快的气氛，20_年在紧急和劳碌中过去了。回首过去的 一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也的确经受了不平凡的考验和磨 砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿 我们公司明年会更好。 一、做好设备维护 本年度车间能按年度保养方案进行设备的月保养，并能按设备周期 检测方案进行关键检测设备的周期校准。设备消失问题做到早预备, 早发觉，早解决。生产设备基本可满意公司的生产需求。车间每天不 忘平安，不管什么状况，都严格遵守平安守则，按操作规程工作。全 年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的平安事故。年初按设备维 护保养方案完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产 品检测的牢靠性。通过几次集中修理，更换密封圈及易损、老化部件， 解决了设备漏油的问题，同时也基本消退注射机的现有（其它）隐患。 二、进行现场管理 经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管 理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修 品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了具体规 定。并组织班组长及其成员学习，将5s管理深化传播到员工当中。 对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每 台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。 三、削减不必要返修工序，掌握返修工时 制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班 长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认 无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时方案单、入 库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修 相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工 时由车间给出。同时，依据实际状况对车间计件工资的基数提高，如 有加班，除计件工资外，每小时还有肯定的加班工资。 四、存在问题 按今年的产量来看现有人员和素养略显不足。更重要的是面对明年 的搬迁，现有人员的不稳定性仍旧极大，我公司一线工人几乎都是娴 熟工种，人的因素对生产特别重要。公司产品型号的多样化，公司新 聘请员工增多，多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。大部分新 员工以前没有接触到我公司产品，而且我公司许多产品缺少工艺文件, 即使老员工的操作方法也并非完全正确，生产时只是机械地将产品装 上，并不知道怎样是对的，有利于下工序的调试，怎样操作能提高效 率。因此岗位培训对新老员工同样重要。 新的一年已经开头，生产部全体员工将以饱满的热忱迎接新的生产 任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质 量，抓好（平安生产），为公司的进展做出应有的贡献！ 2022年终总结5 一年来，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己， 根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努 力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。 现将20_年的工作状况总结如下： 一、班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身管理比较混乱，故在班组中存