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八月销售工作计划书范文【五篇】
导语:随着市场渐渐发展成熟,竞争日益强烈,机会与
考验并存。销售工作仍将是各个公司的工作重点。以下是小
编整理的八月销售工作计划书范文【五篇】,希望对大家有
帮助。8月汽车销售工作计划
1.市场力度不够强,以至于现在唐山大公司中很多客户
都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!
2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是
最近今年四至八月份,拜见量特别不理想!
3.在工作和生活中,与人交流时,说话的方式、方法有
待进一步改良。
工作中自己时刻理解只存在上下级关系,不论是份内、
份外工作都视同一律,对领导安排的工作丝绝不能马虎、怠
慢,在接受任务时,一方面积极认识领导意图及需要达到的
标准、要求,力求在要求的期限内提早达成,另一方面要积
极考虑并补充完善。
1
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的
不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的打破!
为了明年的工作能上涨一个层次,给自己拟订计划如下:
1.关于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时
间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客
户关系。
2.在拥有老客户的同时还要不断从各样媒体获得更多客
户信息。
3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,
采取多样化形式,把学业务与交流技术向联合。
九小类:
1.每个月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客
户。
2.一周一小结,每个月一大结,看看有哪些工作上的失误,
实时更正下次不要再犯。
3.见客户以前要多认识客户的状态和需求,再做好准备
工作才有可能不会丢掉这个客户。
2
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4.对客户不能有隐瞒和欺诈,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一致的。
5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅有关
资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6.对所有客户的工作态度都要同样,但不能太低声下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7.客户碰到问题,不能充耳不闻一定要尽全力帮助他们
解决。要先做人再经商,让客户相信我们的工作实力,才
能更好的达成任务。
8.自信是特别重要的,要自己给自己树立自信心,要经
常对自己说“我是最棒的!我是唯一无二的!”。拥有健康乐观
积极向上的工作态度才能更好的达成任务。
9.和公司其他职工要有优秀的交流,有团队意识,多交
流,多探讨,才能不断增长业务技术。
月商场服饰销售工作计划一、任务分派
本月总目标25万,按照公司的要求分摊到每一击分别
3
为:第一击10万;第二击8万;第三击7万,现在店面共有店
员四人每一击任务已平均分派到每一个人身上,保证合理分
配,并激励职工按照每日任务向前赶月目标进度。
二、人员分派
将商铺每日的工作按照职工特点分派,合理利用人力资
源。每人每日起码五名试穿顾客,起码成交两单,提高试穿
率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候,我会组织
大家背款号认识货物,积极调整陈列,让顾客感觉耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人
员服务水平,加强服务意识教育的同时,着重职工、销售人
员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的一心一意为顾
客着想,减少投拆。
三、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库
存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学
化、合理化。
2.因商铺进商场之初没有进行装饰及形象设计,希望公
4
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司于春节后实时作出升级店面形象的计划,我会积极配合公
司做好装饰期间一切工作。
3.利用节假日做文章,多做些促使销售的活动,如新品
满额赠礼物等吸引顾客眼球的活动。此外因为我们品牌刚进
入天津市场,与其余在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主
要原因之一就是固定的顾客群,建议公司能够做一些鼓励顾
客办理睬员的优待政策,如入会有赠品等,我们会牢牢抓住
有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。
4.积极抓住大宗、公司购置的接待工作,做好一人接待,
全面协调,让顾客感觉热情、贴心的服务。
5.为了保障达成目标所指定的内部管理制度:
1)商铺职工要做到积极维护卖场陈列,新货到店实时熨
烫;
2)工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3
分钟;
3)不论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必
须放下手中任何工作接待顾客。
5
6.为了达成目标业绩需上级领导赐予货物与活动方面支
持,保证每款不断码及大量赠品支持。
月
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