建筑设备安装工程施工组织与管理 第3版 课件 5任务1编写工程概况与施工部署.pptx

多层建筑设备工程施工组织设计高层建筑设备工程施工组织设计;项目五 建筑设备安装工程施工组织设计;01 编写工程概况与施工部署;任务1 编写工程概况与施工部署;任务1 编写工程概况与施工部署;任务1 编写工程概况与施工部署;任务1 编写工程概况与施工部署;任务1 编写工程概况与施工部署;□是指导施工全过程中各项生产技术活动，是实现质量、安全等目标的综合管理性文件。;;2.建筑设备安装工程施工组织设计编制依据;（2）经过会审的施工图 包括单位工程的全部施工图纸、会审记录和标准图等有关设计资料。;施工组织总设计 若所编制施工组织设计的工程为建设项目中的一部分，应把施工组织总设计中的总体施工部署及对本工程施工中的有关规定和要求作为编制依据。 建设单位可能提供的条件 包括建设单位可能提供的临时房屋，水、电供应量，水压和电压能否满足施工要求等。 工程预算文件及有关定额 应有详细的分部、分项工程量，必要时应有分层、分段或分部位的工程量及预算定额的施工定额。;资源配置情况 包括施工中所需劳动力情况，材料的供应情况，施工机具和设备的配备及其生产能力等。 施工现场勘察资料 包括施工现场的地形、地貌，地上及地下构筑物，水文地质资料、气象资料，交通运输及场地面积等。 国家现行有关标准和技术经济指标，与工程建设有关的法律、法规和文件 《建筑电气工程施工质量验收规范》、《火灾自动报警系统施工及验收规范》、《建筑物智能化系统验收标准》等。;3.建筑设备安装工程施工组织设计的内容;施工现场平面布置 包括施工现场加工设施、存贮设施、办公和生活等设施的布置，垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路布置，现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。 主要施工管理计划 包括保证进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划、其他管理计划等。 对于小型的设备安装工程，其内容可简化一些，一般包括施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方案及工艺要求。;4.施工组织设计的编制和审批 施工组织设计;规???较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案;施工组织设计应及时进行修改或补充;任务1 编写工程概况与施工部署;（2）各专业设计简介;①给水排水系统工程概况 主要说明水源概况、给水系统划分和敷设方式、材质及连接方法、增压与贮水设备选用与安装概况。说明排水体制、排水管道系统敷设方式，排水管道材料及连接方式。消火栓给水系统应说明供水方式、设置消防水泵、水箱、水泵接合器的情况，给水管材、消火栓形式。自动喷水灭火系统应说明供水压力，泵房内设备的设置情况，管材、喷头的形式。 ②供暖系统概况 主要说明热源、热媒的种类、供暖热负荷、供暖系统的类型、散热器类型、管材及连接方式，管路敷设要求等。;③电气工程概况 主要说明电源概况、电力负荷、电力照明线路敷设方式，供电方式、配电方式、配电柜和配电箱安装方式、防雷的等级、防雷装置等。 ④暖通工程概况 主要说明空调的制冷设备、供回水温度、空调方式、水系统的形式、风管及水管的材料、保温材料及保温层厚度。防排烟的方式，防火分区的划分，送排风机的位置。 ⑤智能建筑工程概况 主要说明所包括的子分部工程内容。子分部工程的功能、组成情况、机房或控制室的位置等。;2.施工部署;1）进度目标。应根据发包人和承包人在协议中约定，以及安装工程进度计划安排的时间，确定工期的日历天数和开、竣工时间。;3）安全生产目标。应针对工程的特点，合理制定目标。如坚决杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在1‰等。;5）成本目标。确定降低成本的目标值，包括降低成本额或降低成本率。 如：通过合理安排人力、材料、机具资源，积极应用“四新”，提高生产效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。 除以上五个目标，还可以设置优质服务目标，文明施工目标，资料管理目标等。 如：优质服务目标，我们将秉着认真主动负责的态度，为本工程提供前、中、后的优质服务，并一如既往地向本工程提供安装工程方案、施工技术、系统维护培训、设备性能咨询、从经济角度出发为业主提供优化方案，以及工程细化设计，施工中工期与工程配合方案等服务。发挥我司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理负担，让业主与监理满意。;如：文明施工目标，成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，监督现场的文明生产，并努力和其他施工单位一起，共同搞好文明施工工作，争创文明样板工地。 如：资料管理目标，落实资料管理岗位制，确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆的归档要求 ，并达到优良工程的编制水平。;（2）组织机构;对于智能建筑工程，通常需进行深化设计，应设置深化设计及智能化工程施工管理分部。;组织机构示