松岭区公立医院综合改革实施方案.docxVIP

松岭区公立医院综合改革实施方案.docx

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松岭区公立医院综合改革实施方案 为推进我区公立医院综合改革工作,促进公立医院健康 持续发展,根据《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革 试点的指导意见》(国办发(2015) 38号)、《关于做好2016 年国家联系试点市(地)公立医院综合改革有关工作的通知》 (黑卫体改发[2016) 133号)和《大兴安岭地区公立医院 综合改革实施方案》(署办规[2016) 17号)精神,结合我 区实际,制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全 会精神,按照党中央、国务院决策部署,把深化医改作为保 障和改善民生的重要举措,将公平可及、群众受益作为改革 出发点和立足点,着力解决群众看病贵、看病难问题。充分 发挥公立医院公益性质和主体作用,切实落实政府办医责 任,坚持医药、医保、医疗联动改革,大胆探索、锐意创新, 着力推进管理体制、补偿机制、价格机制、人事编制、收入 分配、医疗监管等体制机制改革,不断提高公立医院医疗卫 生服务水平。 二、实施范围 松岭区人民医院。 三、工作目标 (一)以药补医机制全面破除。以实行药品(中药饮片 除外)零差率销售为切入点,初步建立科学合理的补偿机制, 医疗服务价格逐步理顺,医药费用不合理增长得到有效控 制,卫生总费用增幅与本地区生产总值增幅相协调。总体上 个人卫生支出占卫生总费用的比例降低到35%以下,2017年 降至30%以下。改革后,药占比(不含中药饮片)要低于35%, 且较改革前至少下降6个百分点以上,2017年要降至30%以 政投入、绩效考核、医保支付、人员配置、床位设置等的依 据,增强规划刚性约束力,定期向社会公示规划执行情况。 从严控制公立医院床位规模、建设标准和大型医用设备配 备。公立医院优先配置国产医用设备,严禁超标准装修,提 供特需服务的比例不超过全部医疗服务的10%o对于富余公 立医院资源,要通过改制、改组、引入社会力量等多种方式 整合,推动区域医疗资源合理布局。(牵头督促落实部门: 区卫生计生局,配合部门:区发改局、呼中区统计局) (六)核定任务,确定收支。制定核定任务和收支的具 体办法和工作方案。根据有关政策和规划,依据2015年的 收支情况,同时考虑2016年1-6月份收支情况,全面核定 公立医院工作任务和收支水平,并实行动态调整。公立医院 人员费用(不含离退休人员)占总支出的比例不低于40%o 鼓励公立医院通过提高服务质量和工作效率、加强管理、降 低成本等方式,提高医疗收入水平。公立医院收支结余部分 除上缴一定比例外,剩余部分可以用于本院奖励性基金和发 展基金。(牵头督促落实部门:区卫生计生局,配合部门: 区医改领导小组相关成员单位) (七)数据测算,调整价格。在行署(县、区、林业局) 主导下,对域内各类公立医院2015年与价格调整相关的数 据逐项进行对比统计、测算。按照省统一要求调整医疗服务 价格,要将符合医保规定的医疗服务价格调整部分纳入医保 支付范围,同步加强对医疗服务价格调整的综合监测。(牵 头督促落实部门:区物价局,配合部门:区卫生计生、财务、 财政、人社等部门) (八)预算投入,兜底保障。制定本地公立医院具体补 偿办法,报行署卫生计生委、行署物价局、行署财政局、林 业集团公司财务部备案。在核定任务、核定收支基础上,财 政、财务部门要全面测算公立医院投入规模,按照需要纳入 同级财政预算和财务计划,2016年的投入通过追加保障,也 可以在2017年度追加,但要切实保障公立医院有效顺畅运 转。(牵头督促落实部门:区财政局,配合部门:区卫生计 生、人社、物价、区医改领导小组相关成员单位) (九)设置岗位,全员聘用。区卫生计生行政部门要按 照地方区域卫生规划要求,根据公立医院功能定位、承担任 务、编制核定原则等,提出公立医院机构设置和编制配置(或 人员总量配置)意见,报编制部门按照规定审批。在编制总 量或核定的人员总量内,根据相关人事政策规定,全面落实 聘用制度和岗位管理制度,按需设岗,实行岗位管理,按照 相关要求和工作程序尽快产生院长、副院长。通过公平考试、 公开考核、民主测评等方式组织开展全员竞聘。公立医院全 体人员都要按照事业单位聘用制度,依法签订聘用合同。聘 用合同应具备下列条款:合同期限、岗位目标、职责要求、 岗位纪律、岗位工作条件、工资待遇、合同变更和终止的条 件、违约责任等。竞聘上岗人员要在一定范围内进行公示, 公示时间不少于7个工作日。(牵头督促落实部门:区人社 局,配合部门:区卫生计生、编制、财务部门) (十)出台配套政策。制定本地公立医院综合改革实施 方案相应配套文件。各有关部门要结合本地实际,做好上述 有关配套政策的同时,在编制核定、绩效工资、药品采购、 医保支付、内部管理、内部考核与分配等关键政策上制定具 体可操作的配套政

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