工程公司QC小组缩短工程中小型河流穿越周期成果汇报.doc

缩短工程中小型河流穿越周期 中国石油天然气管道工程公司 机械施工分公司河流穿越QC小组 发布人：XX 2012年5月 缩短工程中小型河流穿越周期 一、选题背景 江如天然气管道工程是冀宁管道干线中的一条辅助工程，与西气东输管道干线、冀宁管道形成局部环网，进一步保障长三角地区的供气安全。中国石油天然气管道工程公司承建一期、三期工程，其中一期工程已经竣工验收；三期工程泰兴—芙蓉段于2011年7月28日打火开焊，线路全长54.8公里，途径三市一区，管道直径为1016mm，设计压力为10Mpa。管道沿线大开挖穿越中小型河流79处，合计长度4552米。为确保地方用气，业主要求该工程必须于2012年4月15日具备交工验收条件。由于受工序衔接、资源配置、雨季施工等因素的影响，高速优质完成中小型河流穿越成为本工程进度控制的要点之一。 施工现场 管道焊接 二、小组概况 1、小组简介 江如项目机械施工机组于2011年8月20日成立了河流穿越QC小组，并于25日在公司质量部注册，小组类型为现场型，小组成员情况见下表： 序号 姓名 年龄 性别 职称 文化 程度 接受TQC 教育时间 组内 职务 1 50 女 工程师 专科 48小时 组长 2 41 女 工程师 本科 48小时 副组长 3 34 女 助理工程师 本科 48小时 技术支持 4 44 男 助理工程师 本科 48小时 组员 5 33 男 助理工程师 本科 48小时 组员 6 31 男 助理工程师 专科 48小时 组员 制表人：XX　　　 日期：2011年8月26日 2、小组活动情况 小组自成立以来，坚持每周活动两次以上，收集、汇总江如一期工程大开挖穿越河流的资料与图片，与三期工程现场实际情况进行对比，查找问题，探索新的施工方法。 召开讨论会 现场踏勘 三期工程工期仅为185天，且土方施工是承上启下的重要工序，河流穿越又是土方施工中的重难点工程，绝不能滞后。 施工中的重难点工程，绝不能滞后。三、选题理由 三期工程工期仅为185天，且土方施工是承上启下的重要工序，河流穿越又是土方施工中的重难点工程，绝不能滞后。 施工中的重难点工程，绝不能滞后。 理由一： 理由一： 受项目部设备、人力资源配置的限制，不能增加土方施工台班，要想保证工期，缩短河流穿越周期势在必行。 受项目部设备、人力资源配置的限制，不能增加土方施工台班，要想保证工期，缩短河流穿越周期势在必行。 理由二： 理由二： 因此我们选择 因此我们选择“缩短工程中小型河流穿越周期” 作为活动课题。 四、现状调查 1、现状调查 江如一期工程大开挖穿越中小型河流142条，合计长度8091米，合计穿越时间335天。小组成员收集了一期工程的施工日志、管沟开挖检验批质量验收记录、施工照片等现场资料，将其中记载的施工速度慢、导致返工的质量控制点的数据进行了调查与汇总，绘制了河流穿越质量控制点缺陷调查表。 河流穿越质量控制点缺陷调查表 序号 调查 点数 缺陷类别 频数 累计 频数 频率% 累计 频率% 1 252 管沟塌方 204 204 81 81 2 管沟积水 28 232 11 92 3 悬空超标 17 249 7 99 4 中心偏移 3 252 1 100 合计 252 252 100 100 制表：XX　 　 日期：2011年09月30日 2、绘制排列图 频率（%） 频率（%） 频数 3 28 204 81% 92% 99% 5 0 60 80 100 0 200 252 40 20 N=252 17 100 管沟塌方 管沟积水 悬空超标 中心偏移 制图：XX 时间：2011.09.04 由调查表及排列图可以看出影响河流穿越周期的最主要因素是： 管沟塌方。 五、目标设定 江如一期、三期工程管道沿线所经区域的地貌类型相同，项目部资源配置相同，按照一期工程中小型河流穿越的平均消耗周期 335÷142=2.36天/条来计算，三期工程的河流穿越周期将为79×2.36=186.44天，加上征地、焊接等工序的时间，根本无法按期交工。要如期完工，穿越周期应为185×（335÷400）÷79=1.96 天/条，因此我们将活动目标确定为： 活动目标 活动目标 缩短中小型河流穿越周期为1.96天/条 活动前 活动前 活动后 1.96 2.36 制图：X