模具管理作业指导书.docxVIP

1、目的： 为了提高各相关部门的工作效率， 加强制模、 修模、 改模效果追踪及进一步改善。 2、合用范围：本程序合用新模设计开辟、修改模以及模具保管。 3、职责 3．1 业务主管：市场信息或者客户需求的取得，产品开辟通知及参预新模确认。模具外 发加工。 3．2 模具科：负责按既定方案、图样或者纸板，完成模具制作以及维修。 3．3 生产部：确保需修改之模具及时送达模具科或者知会业务部，外发处理及模具仓库 的管制。 4、程序细则 4．1 业务部根据客户需求，纸板，图样，招集生产部，模具科主管，品管召开模具开 发研讨 会。同时填写出“开模管制表”订出交期。各部门会签。业务部模具追踪员同时 填写 “模具进度追踪表”备案。 4．2 模具科或者外发加工厂，将模具制作完成后。由模具追踪员开出“试模通知单”， 由厂区 主管签字后交给生产部试模， 业务部将试模成品会同生产部主管和品管主管讨论， 填写 “模具修改通知单”，并及时将模具送模具科或者外加工厂修改。 4．3 模具经客户确认 OK 后由客户开出模具确认单，业务提供模具确认单给生管，由 生管按排 生产。 4．4 生产完毕之模具由生产部将模具送回模具仓库进行入库， 并建立“模具编统计表”。 生 产过程中若有模具受损同以上 2 点。 4．5 生产过程中或者仓库库存之模具因报废，需由模管人员填写，“模具报废申请单” 经厂区主 管，副总办，总经办审核可回收之部件交模具科再利用，无利用价值之部件由总 经办按 排人处理。 开模管制表 绘制工程图 模具确认单 模具修改通知单 模具统计表单 模具报废申请单 模 管 生产部/模管 客户/业务部/品管部 客户/业务部/生产部 模具厂商(科) 模具厂商(科) 业务部/品管部/生产部 业务部 提供纸板或者样品 初审 绘制工程图 客户确认 模具设计、创造 客户确认 模具量产 模具入库 报废 NG OK OK NG 客 户 模 具 倒台 □ 类皮跟 □ 型 材 TPR □ 质 □ 附 样料 □ 开 模 二拆 □ 形拆 □ 式 开模管制表 型体接单日 年 月 型体 立台 □ 层皮尾随 □ 交货 期 烤漆跟 年 □ 月 日 包 PVC □IPS □ PVC □ IPS □ PU 样品开模资纸板 样品 开模资 三拆(拆内仁) □ 三拆(拆中框) □ 四 号 码 号 码 客 户 编 号 型 体 内仁 客结构 户外观 剖沟形 剖沟尺 式 寸 共计 座深 肉厚 贴胶位 内仁倒角 凹度 组(双) 铁心沟 要要求 求 商标 活动 固定 字体深 度 尺寸 字体 字体 字体 备 图 形 注 模具厂商： 踪表 副理：械 副理： 模具进度追 类 别 纸 板 结构 提 供 日 预 定 交 期 试模次数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 确 认 日 模具 厂商 备注 户 户 体 厂区主管： 业务主管： 模具追踪员： 样品□ 通知单 TO: 客 型 材 质 制作日期 颜 色 规 年 格 月 日 完成日期 数 量 备 注 备注: 第一联留底, 第二联留现场 注 意 事 项 厂区主管: 现场主管: 制表人: 模 具 修 改 通 知 单 厂商： 年 月 日 品 名 类别 厂商□ 业务□ 现场 □ 是否须付款 是 □ 否□ 规格 组数 数量 上 次 遗 留 问 题 本 次 遗 留 问 题 模具厂商： 表 生产单位主管： 模具追踪员： 模具统计 单位：类别： 单位： 编 型 客 材 5 5.5 6 6.5 7 号 体 户 质 22 22.5 23 23.5 24 年 月 日 规 格 合 备 7.5 8 8.5 9 9.5 10 10.5 11 12 计 注 24.5 25 26 27 28 29 30 31 32 组 说 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 数 明 厂区主管: 单位主管: 制表人: 模具报废申请单 单位: