人力成本管控实务讲义.pptx

人才战争时代人力成本管控;;工资≠人力成本;工资总额≠人力成本;使用成本≠人力成本;序号;;人力成本管控的目的;人力成本管控的目的-续;人力成本管控的路径;人力成本管控的措施;人力成本管控的措施-续;人力成本管控的措施-续;人力成本管控的措施-续;人力成本管控的全程化体系;编制原则 黄金不等式 可比人事费用率不增长 确保刚性增长项目 编制流程 自上而下与自下而上相结合 充分培训、广泛讨论、质询答辩、领导决策 严格考核 业务、双重考核 案例;;;薪酬管控的关键要点;入职薪资的谈判;薪资与岗位关联;能力工资制;岗位工资制;结构工资制;薪资与绩效挂钩;涨薪的处理技巧;个性化福利策略;个性化福利策略-续;独生子女费处理;加班工资的管控;加班工资的管控-续;经济补偿金税务处理;年终奖税务处理;;的管理体系; 的作用;;北京博思汇信息技术有限公司是目前中国领先的“一站式”电子化学习（）及知识管理（）软件产品及其整体解决方案提供商之一。 多媒体课件;学员端首页;40;电邮：lijing@ 手机新浪微博：HR帝-李晶V人才战争时代人力成本管控;;工资≠人力成本;工资总额≠人力成本;使用成本≠人力成本;序号;;人力成本管控的目的;人力成本管控的目的-续;人力成本管控的路径;人力成本管控的措施;人力成本管控的措施-续;人力成本管控的措施-续;人力成本管控的措施-续;人力成本管控的全程化体系;编制原则 黄金不等式 可比人事费用率不增长 确保刚性增长项目 编制流程 自上而下与自下而上相结合 充分培训、广泛讨论、质询答辩、领导决策 严格考核 业务、双重考核 案例;;;薪酬管控的关键要点;入职薪资的谈判;薪资与岗位关联;能力工资制;岗位工资制;结构工资制;薪资与绩效挂钩;涨薪的处理技巧;个性化福利策略;个性化福利策略-续;独生子女费处理;加班工资的管控;加班工资的管控-续;经济补偿金税务处理;年终奖税务处理;;的管理体系; 的作用;;北京博思汇信息技术有限公司是目前中国领先的“一站式”电子化学习（）及知识管理（）软件产品及其整体解决方案提供商之一。 多媒体课件;学员端首页;40;电邮：lijing@ 手机新浪微博：HR帝-李晶V