2344建筑工程项目管理--0026电大国开考试题库复习资料.docxVIP

2344建筑工程项目管理--0026电大国开考试题库复习资料.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2344建筑工程项目管理--0026电大国开考试题库复习资料 本试卷共20道单项选择题,总分为60分,答题时间为60分钟。 1.业主方提供的项目管理服务属于哪种项目管理?答案是C,即业主方的项目管理。业主方在建设工程项目中扮演着重要角色,需要对整个项目的管理进行协调和监督。 2.业主方的项目管理工作涉及哪个阶段?答案是A,即设计前的准备阶段至保修期。业主方的项目管理工作需要贯穿整个建设工程项目的生命周期,从前期的准备工作到后期的维护和保修。 3.哪种组织机构每个部门只有一个指令源?答案是B,即项目式组织机构。在项目式组织机构中,每个部门都有明确的职责和指令源,以确保项目的高效管理和顺利实施。 4.建设工程施工招标应该具备哪些条件?不包括哪一项?答案是C,即资金尚未落实。建设工程施工招标需要满足多项条件,包括依法成立、已经批准初步设计及概算、有招标所需的设计图纸及技术资料等。 5.在合同中综合单价因工程量变更需调整时,由谁提出漏项引起的工程量增减的相应综合单价?答案是A,即承包商。在工程施工过程中,由于各种原因可能会导致工程量的变更,此时需要调整综合单价,由承包商提出。 6.按索赔的目的分类,索赔主要有哪些类型?答案是A,即工期索赔和费用索赔。工程建设过程中,可能会发生各种问题,导致施工期限延迟或费用增加,此时承包商可以提出索赔要求。 7.施工成本管理的六项主要任务中,最后一项任务是什么?答案是D,即成本考核。施工成本管理需要进行多项任务,包括成本分析、成本计划、成本核算和成本考核等。 8.施工成本核算的基本环节中,不包括哪一项?答案是A,即衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价。施工成本核算需要进行多项工作,包括计算实际施工费用、计算总成本和单位成本、对施工费用进行归集和分配等。 9.某项目进行成本偏差分析,结果如何说明?答案是A,即成本超支,进度提前。成本偏差分析是对建设工程项目成本控制的重要手段,通过分析实际成本和计划成本的差异,可以及时发现问题并采取措施。 10. 建安工程价款的动态结算不能采用修正总价法的方法。其他可采用的方法包括接实际价格结算法、按主材计算价差和竣工调价系数法。 11. 无节奏流水施工的特点包括各施工过程的流水节拍不相等且无规律,专业队数目等于施工过程数目,流水步距一般不相等。但不包括所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等。 12. 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。 13. 在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的自由时差。 14. 工作H的总时差为5天,自由时差为3天。 15. 在工程项目施工质量管理中,施工质量控制应以控制人的因素为主导作用。 16. 检验批验收应由专业监理工程师组织。 17. 在直方图中,横坐标表示产品质量特性值。 18. 桩基工程完工后,地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的检验,这是指交接检验。 19. 在危险源的控制方法中,消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于防止事故发生的方法。其他方法包括避免或减少事故损失的方法、减少故障和安全设计。 20. 在工程竣工验收前,建设单位应将形成的有关工程档案归档到城建档案管理机构。 1. 施工项目管理需要考虑成本预测、计划和分析。其中,成本预测是决策和计划的依据,计划是降低成本的指导文件,分析的重点应放在影响成本的内在因素上。 2. 评标过程包括评标准备、初步评审、详细评审和编写评标报告等等。 3. 工程索赔是一种正当的权利要求,必须以合同和法律为依据,必须建立在其后果是给守约方造成了明确的工期和(或)费用的损失之上。索赔是双向的,而不是单向的惩罚措施。 4. 确定工程预付款额度时应考虑施工工期、建安工作量、材料储备期和主要材料和构件比重等因素。 5. 流水施工的主要参数包括工艺参数、空间参数和时间参数,而不是进度参数和强度参数。 6. 进度控制的组织措施包括编制项目进度控制的工作流程和明确进度管理人员职责,而不包括选择承发包模式和落实资金供应的条件。 7. 竣工验收的基本条件包括完成建设工程设计和合同约定的各项内容、有完整的技术档案和施工管理资料以及有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。同时需要有勘测、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。

文档评论(0)

感悟 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业原创文档

认证主体张**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐