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装备制造企业数字化转型驱动机制研究——基于扎根理论对陕汽集团典型案例的分析共3篇
装备制造企业数字化转型驱动机制研究——基于扎根理论对陕汽集团典型案例的分析1
随着信息化技术的不断发展，装备制造企业数字化转型已成为当前制造业的必由之路。如何构建有效的驱动机制，推动企业数字化转型，提升企业的核心竞争力，成为当前研究的热点。在陕西汽车集团有限公司（以下简称“陕汽集团”）这个典型案例中，可以找到一些有益的经验，在实践中不断探索并且不断取得实际效果。 一、陕汽集团数字化转型的发起与背景 陕汽集团作为中国重点的汽车制造企业之一，随着市场的变化和行业的发展，越来越多的新型技术在应用于车辆生产和销售中。
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