弗布克部门精细化管理系列：安全部.pptxVIP

2013年电子工业出版社出版的图书弗布克部门精细化管理系列：安全部 01内容简介作者简介图书目录序言目录030204 基本信息《弗布克部门精细化管理系列：安全部》是2013年电子工业出版社出版的图书，作者是孙玖凡。 内容简介 内容简介本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两个附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。《安全部(12大维度细化部门管理)》共分为9章，分别对安全部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、部门人员应知应会的专业术语和法律法规等内容进行一一介绍，是安全部进行精细化管理的工作手册。本书详细介绍安全部门12大业务(安全培训、环境安全、技术安全、设备安全、作业安全、安全检查、安全评价、安全考核、安全预防、安全事故、安全用品、职业健康安全)的精细化管理问题。本书由孙玖凡编著。 图书目录 图书目录第1章部门组织结构1.1部门职能1.1.1职能概述1.1.2职能分解1.2部门任务1.2.1安全培训管理1.2.2环境安全管理1.2.3技术安全管理1.2.4设备安全管理1.2.5作业安全管理1.2.6安全检查管理 作者简介 作者简介孙玖凡，高级咨询师，现在就职于北京弗布克管理咨询有限公司，任弗布克公司生产安全管理方面的特约顾问。 序言 序言“弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门，从12个维度设计、打造该部门的精细化管理体系。部门是组成企业的基本单元，部门是发挥运营职能的载体，部门是达成企业经营目标的执行机构。对部门实行精细化管理，其目的一是有效打造和管理团队，二是确保企业战略和目标的实现。不管你是部门主管还是部门经理，乃至主管该部门的总监或副总，管理好该部门、实现部门目标，都是部门管理者的首要任务。拥有“弗布克部门精细化管理系列”图书，您将获得有关部门管理的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决10项部门管理工作相关的模板、工具与范例，以及开展部门业务所需的专业术语、法律法规，无须烦琐地思考，无须花费更多的时间，“拿来即用”或“稍改即用”，大大提升工作的方便性、高效性。组织结构：对部门组织结构和各岗位进行设计，明确部门的主要职能和任务。目标分解：对部门总体目标、任务进行逐一分解，让部门和岗位的目标清晰化。岗位职责：对部门岗位职责进行详细描述，让部门各岗位人员权责清晰。 谢谢观看