项目经理部各部门安全职责.docx

项 目经理部各部 门 安全 职 责 Revised by BETTY on December 25,2020 安 安 全 管 理 职 能 安 全 管 理 职 能 河南省洛栾高速公路洛嵩段土建工程 第七合同段 项目经理部部门安全岗位制 浙江登峰交通集团有限公司 洛栾高速洛嵩段标项目经理部 项目经理部部门安全岗位制 部门名称 直接上级 岗位设置 部门名称 直接上级 岗位设置 办公室 安全领导小组 主任、文书、保安、司机、厨师 1、全面负责综合办公室的项目经理部行政后勤安全工作，宣传贯彻 国家和上级的有关政策、法规、制度，及时传达、落实安全方面要 求； 2、负责项目经理部涉及安全方面零星用品的购置； 3、负责执行项目经理部各安全人员的出勤考核； 4、负责项目经理部职工生活安全； 5、建立完善的保卫制度； 6、负责职工食堂饮食安全； 7、负责项目经理部安全方面突发事件的处理； 合同部 安全领导小组 部长、合同管理、成本管理、计量管理、计划统计 1、主管项目安全经费计量工作，贯彻及传达上级部门有关安全合同 方面精神，具体履行与本项目有关的所有安全合同义务，行使合同权 利； 2、掌握安全技术规范，熟悉并审查安全技术方案资料，安全经费使 用情况，安全费用成本评审工作； 安 安 全 管 理 职 能 部门名称 直接上级 岗位设置 部门名称 直接上级 3、负责按照上级主管领导要求，及时办理安全费用计量结算；办理 安全费用变更和费用补偿的各种申报手续，办理新增安全费用的单价 报批工作； 4、会同有关部门进行现场调查，参与安全费用计划制订，办理有关 安全费用使用报批文件，组织项目迎接上级安全领导检查活动； 5、编制项目安全费用使用总计划，及时掌握安全费用使用进度情 况，编制调整安全费用使用计划； 工程部 安全领导小组 部长、技术方案、施工管理、测量队长、测量工程师、档案 资料员 1、贯彻执行国家公路建设、规范规程及施工安全管理制度，配合本 项目安保部在生产中安全方案执行； 2、配合安保部进行工程项目安全策划，编制施工安全组织设计，补 充、执行具体安全要求、施工安全组织措施； 3、熟悉安全文件、配合审阅安保部制定的安全生产； 4、配合编制施工安全技术方案，组织分级安全技术交底，进行开工 前检查，负责施工过程管理，执行安全技术交底制度； 5、在施工全过程，进行现场控制安全， 监督检查安全技术方案执 行，及时填写安全日记； 6、通过现场安全调查研究，向安保部提供变更安全技术方案有利组 织信息； 7、按照安全领导小组下达的总体和阶段性安全计划，配合安保部进 行各分项短期安全施工计划， 落实作业班组的安全施工的进行， 核算 安全成本控制； 8、在施工过程中安全检查、 发现安全隐患，协助安保部进行安全隐 患情况的调查， 分析原因，纠正违规施工， 消除安全隐患； 质检部 安全领导小组 安 安 全 管 理 职 能 安 全 管 理 职 能 岗位设置 部门名称 直接上级 岗位设置 部长、质检工程师、档案资料员 1、在安全领导小组的领导下，配合安全生产的监督工作； 2、协助安保部在施工过程中的安全日常管理工作； 3、在安全领导小组的带领下，配合安保部编制各项安全质量保证计 划，负责对各作业班组进行及现场安全质量进行控制；执行安全质量 管理制度； 4、负责施工全过程的工程安全质量监督、检查及各工序交接的安全 质量验收工作；负责填写各种安全质量检查记录和工程安全质量评定 记录。按时向上级报送工程安全质量统计报表； 5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程安全质量检查、验 收工作，对监理工程师指出的工程安全质量问题，制订、监督实施处 理方案； 6、主管项目安全质量不合格控制程序，负责组织不合格情况调查及 处置方案拟定，并负责方案实施情况的监督检查和验证； 7、配合组织工程安全检查及有关工程安全方面的会议。协助进行过 程安全检查、检验、控制。参与项目组织的安全活动； 机料部 安全领导小组 部长、材料采购、材料统计、材料保管、机械设备管理 1、负责项目安全应急材料物资、机械设备管理。 2、日常做好应急物资的储备及救援设备的养护工作， 确保紧急情 况发生后在物资与机械方面不能出现空缺现象； 3、根据安全防护需求，进行市场调查，进行应急物资采购； 4、进行询价，组织并参与应急物资材料采购合同谈判，根据结 果，确定供应商，签订采购合同，并履行合同内容； 5、执行应急物资管理制度，负责进货检验管理，填写进货检验记 录， 认真进行品种、 规格、 数量、质量检查，查验、保存产品合格证 和质量检 (试) 验报告单，负责应急物资标识管理； 6、负责库房和库存物资管理，执行物资保管制度和规范，负责库 安 安 全 管 理 职 能 安 全 管 部门名称 直接上级 岗位设置 部门名称 直接上级