cht09MISERP原理和发展第九章.pptx

cht09MISERP原理和发展第九章;第九章 ERP原理与发展;第一部分 ERP概念与发展;1 ERP产生的环境与背景; 盛行的方法是通过确定经济生产批量、安全库存、订货点，来保证生产的稳定性，但由于没有注意独立需求和相关需求的差别，采用这些方法并未取得期望的成果。 ; 出现了物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP），较好地解决了相关需求管理问题。 ; 消费者的需求特征发生了前所未有的变化，整个世界的经济活动也出现了以前未曾有过的全球经济一体化特征，这些变化对企业参与竞争的能力提出了更高的要求，原有的管理思想已不能完全满足新的竞争形势。 ;长期的战略联盟 ;1、在体制上，这个群体组成了一个主体企业的利益共同体 ; 即企业资源计划，是由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）最早提出的一种管理理念。它是以不断发展的信息技术条件的企业管理方式 - MRPII为基础的, MRPII是制造资源计划的简称，这种管理思想最初是美国IBM公司在研究装配型产品的生产与库存管理问题基础之上创立的，后来得到企业界的普遍认可，在制造业得到广泛应用。 ;;3 ERP发展历程;第二部分 ERP概念与发展;1 MRP的基本原理; 物料在转化过程中，需要不同的制造资源，例如机器设备、场地、 工具、工艺装备、人力、资金等，有了各种物料的投入产出时间和数 量，就可以确定对这些制造资源的需要数量和时间。（围绕物料的转 化过程，来组织制造资源，实现按需要准时生产）;1-3 围绕物料组织准时生产;目的：按期给顾客提供合格的产品;1、误期完工影响生产进度;2 MRP系统;企业经营计划;2-1 MRP系统的输入;物料清单(Bill Of Materials) 不仅仅只是所有元件的清单，还反映了产品项目的结构层次以及制成品 的各个阶段的先后顺序。;库存状态文件 MRP系统关于订什么、订多少、何时发现户定货等重要信息，都存储在 库存状态文件中。;2-3 MRP系统的输出;3 闭环MRP;主生产计划;闭环MRP的含义;4 MRPII系统;制造资源计划MPRII ;5 企业资源计划ERP;第三部分 ERP相关技术;原材料 供应;供应链的功能 进行全过程管理 进行全面的管理 流动过程中的增殖 联系业务各过程;供应链管理??要求： 把供应链看成一个完整的价值链，信息的共享 实现供需的平衡 管理上倡导供应商、制造商、销售商共赢的策略 采用系统集成的技术 消除供应链中个体的利益冲突; 电子数据交换 (Electronic Data Interchange，简称EDI)是企业之间业务往来的商业交易资料用标准的格式以电子方式在计算机之间自动进行的传送，是随着网络技术及数据库技术的发展，企业信息系统日趋成熟而产生的用于商务管理的新技术。;;1、节省大量的时间与费用 2、极大地提高了工作效率 3、获得更大的利益 （信息的共享使得企业作出灵活的决策）;1、交易关税的征收（特别是针对网上服务的提供） 2、网上支付系统的建立（安全、认证、跨国支付） 3、统一的商品代码 4、知识产权的保护 5、相应技术标准的 6、EDI教育培训;3-3 业务流程重组(BPR)cht09MISERP原理和发展第九章;第九章 ERP原理与发展;第一部分 ERP概念与发展;1 ERP产生的环境与背景; 盛行的方法是通过确定经济生产批量、安全库存、订货点，来保证生产的稳定性，但由于没有注意独立需求和相关需求的差别，采用这些方法并未取得期望的成果。 ; 出现了物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP），较好地解决了相关需求管理问题。 ; 消费者的需求特征发生了前所未有的变化，整个世界的经济活动也出现了以前未曾有过的全球经济一体化特征，这些变化对企业参与竞争的能力提出了更高的要求，原有的管理思想已不能完全满足新的竞争形势。 ;长期的战略联盟 ;1、在体制上，这个群体组成了一个主体企业的利益共同体 ; 即企业资源计划，是由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）最早提出的一种管理理念。它是以不断发展的信息技术条件的企业管理方式 - MRPII为基础的, MRPII是制造资源计划的简称，这种管理思想最初是美国IBM公司在研究装配型产品的生产与库存管理问题基础之上创立的，后来得到企业界的普遍认可，在制造业得到广泛应用。 ;;3 ERP发展历程;第二部分 ERP概念与发展;1 MRP的基本原理; 物料在转化过程中