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团队管理制度
团队管理篇
一、团队建立的目的
在各行各业中，单打独斗和个人精英已经难以实现企业的业绩目标。团队的成功和整体提升才能对企业做出重大贡献。因此，团队必须成就个人，而个人也必须依靠团队。
在金融行业，业务形式多种多样，如电话销售、会议营销、传单问卷、网络营销等。其中，电话营销和网络营销最为普遍。业务的成功需要公司的支持，包括业务模式、办公环境、人员素质等等，这些都离不开团队的配合。
团队以公司领导为核心，根据公司制定的计划，完成任务。
二、团队精神和团队凝聚力
团队精神是一个团队的灵魂，一个没有精神没有灵魂的团队就如同一个行尸走肉人。一个团队只有有了灵魂，才能有凝聚力，才能像一把出
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