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装饰装修工程质量通病防治措施 1. 工程概况 1.1 第一社会福利院项目工程建造面积 26736 平方米，地下二层， 地上十六层。其装饰装修工程主要内容如下：外立面为外墙釉面砖墙； 内装饰为粉刷石膏和白色乳胶漆顶棚及墙面；地面为水泥砂浆、磨光花 岗岩和地面砖；门窗为木门、铝合金窗。 1.2 工程质量通病防治目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和规范进行质量评定。工 程质量关干好，一次交验合格，确保济南市优质工程。 本工程的各分项工程质量通病管理目标见下表： 项 项目名称 楼地面工程 内墙抹灰工程 外墙镶贴工程 屋面防水工程 玻璃幕墙 木门窗安装及油漆 铝合金门窗 管理目标 基本消除 基本消除 消除 消除 消除 消除 消除 2 建立质量保证体系 2.1 质量管理体系 根据 GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000 质量管理体系标准,建立质量 管理体系，项目经理部的各项质量管理活动均遵循质量手册和程叙文件 的要求。 2.1.1 施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，在本工程中我们将按 以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 项 目 经 理 项目总工 现场经理 2.1.2 质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监 督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 商 务 经 理 △ △技 术 商 务 经 理 △ △ 技 术 工 程 师 △ △ 〇 质 量 工 程 师 〇 △ 〇 △ 〇 △ △ 测 量 工 程 师 专 业 工 程 师 △ △ △ 〇 △ 信 息 资 料 员 安 全 工 程 师 材 料 工 程 师 △ 〇 △ △ 〇 △ △ 〇 作 业 班 组 △ △ △ △ △ 项目部管理人员质量职责分配表如下图： 岗分 岗 位 内配 内 容 质量职责 施工组织设计 施工技术方案 技术交底 受控文件管理 物资采购及验证 产品标识 过程控制 检验和试验(过程、最终) 物资检验和试验 不合格品控制 纠正和预防措施 物资搬运、贮存 成品、半成品防护 质量记录(资料) 质量培训 为业主服务 工程竣工交付 项 目 经 理 〇 ☆ ★ △ 〇 现 场 经 理 △ △ △ 〇 〇 〇 △ 项 目 总 工 △ 〇 ☆ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 〇 〇 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 〇 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 文 秘 △ △ 〇 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 说明：〇主管 △实施 ☆审核 ★审批 项目经理部 质量检查部门 技术部 工程部 施工前控制 施工中控制 质量保证计划 施工过程 质量保证体系 施工后控制 产品 质量保证措施 工程质量 2.2 建立质量通病管理控制体系 质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现，施工质 量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是 PDCA 的循环管 理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程 的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工 程质量的保证。 2.3 质量通病管理管理措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施 工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量 目标的要求。 2.3.1 施工阶段性的质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段： 1、事前控制阶段 交 交 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导。主要 是： 建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制《质量保证计划》， 制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项 目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相 应的检验计划。 进行设计交底， 图纸会审等工作， 并根据本工程特点确定施工流程、 工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均 要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建造物的定位 线及高程水准点等。 2、事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有： 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时 检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质