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海信集团横向一体化发展战略研究
摘 要
随着世界经济的快速发展，横向一体化发展战略已经成为越来越多企业扩大生产规模,增强企业竞争优势的经营模式，然而在实际操作中，横向一体化的实施需要合适的环境才能达到理想的效果。从家电行业来看，随着消费者对家电产品功能方面的需求大大提高，部分家电企业快速响应市场需求，选择了横向一体化的发展战略。本文以海信集团为例，以横向一体化发展战略相关理论为基础，从海信集团的概况、资源和能力方面进行内部环境分析，通过运用PEST模型从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境分析，同时运用SWOT分析海信集团横向一体化发展的现状并对横向一体化战略的实施提出有针对性的建
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