完善我国中小企业财务管理的对策研究报告.doc

- . z 完善我国中小企业财务管理的对策研究 易洪羽 【摘 要】财务管理是企业管理的重要组成局部，财务管理直接关系到企业的生存与开展。本文从我国中小企业的财务管理现实状况入手，简要分析了我国中小企业财务管理存在的主要问题：缺乏一个健全完善的财务运行机制。并针对其此问题提出了解决对策:〔1〕有效地营运资产〔2〕合理筹集资金，增加融资渠道〔3〕明确科学开展方向，制定财务战略〔4〕控制本钱消耗 〔5〕规*收益分配 〔6〕提高财务人员素质，加强财务监视〔7〕加强中小企业财务信息化建立 【关键词】中小企业 财务管理 主要问题　　对策 中小企业是我国国民经济的重要组成局部，对经济开展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。据不完全统计，在全国工业企业法人中，小企业占工业企业法人总数的近95%，小企业的最终产品和效劳价值占全国国内生产总值的50%。然而，国家统计局2002年的一项调查显示，我国民营企业的平均寿命为5.7年。我国小企业大多是民营企业，属于家族式管理，全国每年新生15万家民营企业，但同时每年又死亡10万多家；民营企业有60％在5年内破产，有85％将在10年内死亡。牟其中、胡志标、怀汉新、吴炳新、史玉柱、王遂舟等一批批“民企英雄〞们创造了历史，又被历史淘汰.分析其失败的原因，一个重要原因是缺乏一个健全完善的财务运行机制。我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。因此加强对中小企业的财管管理机制的研究势在必行。 一、我国中小企业财务管理现状及存在的主要问题 目前，我国中小企业中，有相当一局部无视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，严重影响了企业的经济效益。由于相当一局部小企业没有设置财务管理机构或财务管理人员岗位，一般企业只有会计岗位，个别单位只有兼职会计，多数是老板管理财务，各项财务管理制度不健全。个别单位即使有财务管理机构、财务总监或财务经理人，受老板个人管理风格影响，财务运行机制不健全。多数财务管理人员，一般来源于常年从事会计工作的会计，缺乏财务工作经历，不知道如何建立和完善财务运行机制。 二、我国中小企业财务管理主要问题的成因分析 　(一)营运资产管理混乱,缺乏系统性　　一是对现金管理不严，造成资金闲置或缺乏。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少方案安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。 (二) 资金严重缺乏，融资困难 　　目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低，在融资的过程中遇到许多的困难，为此制约中小企业的开展。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质，中小企业规模小，自有资金缺乏、信誉不高、信用等级普遍较低；另一方面，国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中，加上目前不良贷款比重较高，收贷难度大，而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全，使得金融机构无法对不良经营行为进展有效防*，为降低贷款风险，金融机构不得不持慎重的态度。其次，中小企业没有民间融资渠道，在民间投资较多的地区大多数是采取民间集资的方法来解决资金问题，完全靠个人信用和高利息，融资本钱很高，风险相对来说要大得多。由此造成中小企业的资金严重缺乏，投资能力相对较弱，阻碍了中小企业的开展。 〔三〕产业开展方向不够明确，对工程投资缺乏科学依据 一是片面追求"热门"产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业开展的影响，认为什么行业都可以做，什么行业都能够做好。有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么，肯定能赚钱。二是对工程的投资规模、资金构造、建立周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对工程建立和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建立资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等工程 〔四〕本钱消耗过高 我国?企