质量保证措施和创优计划1.pdf

质量保证措施和创优计划 一、质量管理组织体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为 施工质量管理体系和施工质量控制体系.谢谢阅读 1、施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对精品文档放 心下载 项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理感谢阅读 工作的开展起到决定性的作用. 2、施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关谢谢阅读 系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机精品文档放 心下载 构来全面地进行质量的管理及控制。 施工质量管理组织机构见下图： 项目经理 项目技术负责 人 项目生产副经理 项目土建、安装副经理 质量检查部门 施工生产 材料供应 质监负责人 施工工长 采购员 质量监督员 各施工班组 各种材料 进行全面检查监督 施工质量管理组织机构 二、施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业 技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难 点，并在图纸会审及设计交底时予以解决.同时，根据设计图纸的要求，对在施工过 程中，质量难以控制,或要采取相应的技术措施才能达到保证质量目的的内容进行摘 录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问 题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。感谢阅读 施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、 劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划， 特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次 交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数，从 而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。谢谢阅读 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底: 第一级为项目技术负责人(质量经理)，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、 作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目 全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组 进行分项专业工种的技术交底。谢谢阅读 在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制:施工前各种大样图;原材料的材 质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控 制;沉降观测；混凝土、砂浆强度报告。感谢阅读 根据本工程的特点,为了按期、高效、安全地完成本项目的施工，达到业谢谢阅 读 主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，精品文档放 心下载 对技术及技术管理工作做如下安排： 1）组织保证、制度落实 选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人感谢阅 读 员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。精品文档放心下载 建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培感谢阅 读 训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐蔽工程检查签证制、 “三检制”、材感谢阅 读 料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工谢谢阅 读 生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下. 建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，明确责任，感谢阅 读 确保各项技术管理工作的落实。 2）做好技术交底工作 技术交底的目的是使施工管理和作