工程验收流程.pdf

工程验收流程 一、 流程概况: 1、 流程目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程,保证工谢谢阅读 程验收全面、有效、合法。 2、 适用范围：本流程适用于本公司项目工程的验收管理。感谢阅读 3、 定义： 3、1:中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的感谢阅读 质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，感谢阅读 钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。 3、2:交接验收:指不同工序间的工作面移交时(亦即不同施工队感谢阅读 伍配合施工）的检查验收. 3、3 ：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参感谢阅读 与的,具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、谢谢阅读 电梯、环保、人防等。 3、4 ：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时, 由建设方精品文档放心 下载 （开发商)组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）精品文档放心下 载 以及政府监督部门参与的工程验收。 3、5 ：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设谢谢阅读 方组织的，有施工方、监理方、设计方(含地质勘察）以及政府谢谢阅读 监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项精品文档放心下 载 验收完成后即可进行档案备. 4 、 验收组织成员： 4 、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质精品文档放心下 载 量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工精品文档放心下 载 程技术部工程师、设计单位（必要时)和政府质量监督部门（必精品文档放心 下载 要时）。 4 、2：交接验收:交接双方施工单位负责人,项目部质量技术管谢谢阅读 理负责人（或项目工程质量监理工程师)，项目部专业工程师。精品文档放心下 载 4 、3:单项工程验收:施工单位负责人，项目部质量技术管理负 责人（或项目工程质量监理工程师),项目部专业工程师，工程 技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员(或客服）、 设计单位和政府相关主管部门。谢谢阅读 4 、4 ：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包 单位),项目部质量技术管理负责人 (或项目工程质量监理工程 师) ，项目部专业工程师,工程技术部工程师、成本部造价工程 师、物业管理人员（或客服)、设计单位和政府相关主管部门。 精品文档放心下载 二、工程验收流程图： 1、中间验收： 1、1:分项工程验收程序: 验收申请 验收 初验 施工单位完工后提出 验收并填写报验申请 表 专业工程师检查验收 项目部质安工程 师(项目内部监理 工程师），外部 监理单位工程师 工程技术部工程 师（必要时)，设 计师（必要时）, 质监部门(必要精品文 档放心下载 时)成本造价工程师（涉及隐蔽工程） 会签验收 外部监理单位工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师)，谢谢阅读 设计师(必要时） 资料 相关验收资料表：分项工程质量检验批评定表 分项工程质量评定表 隐蔽工程质量检查记录表 施工记录 1、2：分部工程验收程序 验收申请 施工单位完工后提出验收并填写报验申请表 初验 专业工程师检查验收 验收 项目部质安工程师(项目